长江日报融媒体讯（通讯员刘千杰）近日，中国银行硚口支行召开党委扩大会议，部署年底收官各项重点工作，要求全行广大干部员工全力提升全行综合治理效能，打响年底“存款、客户、项目、短板”攻坚战。

该行负责人强调，四季度，全辖各机构、各部门要坚决贯彻省行“存款、客户、项目、短板”攻坚战系列工作要求，不忘初心、砥砺前行，全力推进各项工作目标达成。

砥砺奋进，有效实现各项存款正增长

一是两级着力，强化措施力促本级和机构重点客户回款。硚口支行按六维度（行政事业、预售监管、授信、结算、招商引资、小额无贷）对全量客户重新梳理。“哪里降哪里补”，“哪里有哪里跟”。全力压实责任，运用合理机制，制定存款跟进回补计划，有效推动新一轮重点客户及各机构客户存款攻坚计划。二是长短结合，将资产的投放转化为存款增长动能。着力授信客户价值提升。支行公司部门牵头，机构、客户经理人人负责，做实表内、外授信客户存贷比管理，按照25%底线目标落地。同步推进表、内外已批未提授信客户沉淀存款。三是公私联动，争抢个人住房按揭贷款业务，确保开发商账户到位、资金回流到位，弥补商品房预售资金下降缺口。四是持续营销，发挥行政事业存款的压舱石地位。加大行政事业客户存款维稳和营销工作，做好资金流、信息量的获取掌握，突出关键人的营销，做好综合服务保障。五是严格执行，加强过程管理、加强业务帮扶、加强奋战存款的活力激发、敏捷反应能力建设。以身作则、“本部”负责，机构尽责，建立过程管理台账，明确目标方向，约束与激励并重、帮扶与督促并重、单点突出与全面推进并重，按照目标坚定前行。

“项目兴行”，切实推进项目储备投放工作

一是加快项目审批。二是加快已批项目提款。将已获批的项目前期贷的提款工作做为重点，力争在第四季度实现突破。三是加大项目储备。目前该行已储备约15亿元项目，迅速开展前期资料准备。同时，视角放远、进一步围绕新产业、新动能、新业态做好谋划。工作做实、进一步推动两大区域存量挖潜、短板工程、政务要点做好换挡。四是加大信息库。加大对接区域重大招商引资项目。目前已批待提普惠项目1240万元，已报待批1350万元，储备待上报1600万元，后续该行将继续加大工作力度，力争完成任务。

“双户双基”，持续做好量质齐升工程

一是着力推动行政事业客户拓展。按照行业类别、因地制宜，建立网点两公里拓客圈。公私联动，将民营学校、幼儿园、医院、商会、协会等纳入网点负责人视野和工作范畴。同时推动辖属网点主动对接街办，由易入难，抢夺工会账户和业委会账户，力促公私带动明显行业在基层的思想与行动的落地生根。二是着力推动源头客户拓展。加大与两大区域行政审批中心的对接联系，力争从源头批量获客。同时积极推动重大项目、重点产业的上下游客户开发工作。确保年度企业新开户数达800户。