长江日报-长江网4月9日讯（记者柯立）国务院发展研究中心资源与环境政策研究所副所长李佐军接受长江日报-长江网记者专访时说：武汉众志成城战胜疫情，已经树立了“英雄的城市、英雄的人民”的形象，重启之后，武汉更要树立高科技之城的形象，高科技与人才紧密相连。

他建议：重启之后的武汉城市定位，可聚焦高科技的研发、高科技产业的发展、高素质人才的聚集。他说，“纵观近代史，危机倒逼技术重大进步，都会出现一波新技术的大发展，我认为重启后的武汉，产业互联网会迎来一波大发展，武汉在这方面应该更有作为。”

国务院发展研究中心资源与环境政策研究所副所长李佐军(长江日报记者 周超 摄）

“武汉战疫，表现出了英雄之城的气概”

作为当前最为活跃的经济学家之一，李佐军先后师从我国权威经济学家张培刚、吴敬琏，曾在武汉度过8年求学生活。他说，自己每年都去武汉好几次，对武汉是连续的印象，感觉最近这些年，武汉的发展在加速，城市面貌日新月异，以前熟悉的地方现在几乎都不认识了。武汉的新兴产业发展比较快，武汉的产业结构转型最近几年也做得比较好。

疫情期间，李佐军虽然不在武汉，但不断通过武汉的校友、老师关注抗疫进展。“武汉战疫，确实是表现出了英雄之城的气概，这一次武汉为全球的抗疫做出了突出的贡献。”

重启之后，武汉城市管理需要更高超的平衡艺术

李佐军说，4月8日，对于武汉来说，站在一个新的起点上。城市管理面临的问题更复杂，更需要精准的管理水平和高超的平衡艺术。重启之后的武汉，实际面临“三个平衡”的挑战：一是武汉仍然面临抗疫的压力；二是经济发展；三是人们正常社会生活的恢复。解除离汉通道管控增加城市管理的难度和工作量，必须精准地把握好它们之间的平衡。

他分析，重启之后居民的行为和对问题的看法会呈现多元化。某些管理措施，不同的人会从不同的角度来看问题，可能会遇到很多法律、政策界限不清晰的“中间地带”。

李佐军认为可以从三个方面想办法：一是转换思想观念，各方面都要加大宣传引导，通过相互影响，让大家自觉自律；二是政府等相关部门要做好过渡期各种政策规章的制订，详细列出规范制度，做好预案，通过规则的引领，减少执行层面的冲突；三是充分发挥智能化信息化等新技术的作用，改变上传下达的传统路径，尽量提高效率。

4月8日武汉解除离汉通道管控，是一个鲜明的转换。协调抗疫和经济恢复发展，有些是共性的，有些是个性的，需要对症下药。为了帮助企业复工复产，一些抗疫举措需要提高效率、减少不必要的重复环节。具体情况需要具体分析，一条一条地理顺，要提前有预案地谋篇布局。

信心是对未来的一种预期

信心比黄金还贵，疫后武汉应该树立一种什么形象？如何激发武汉上上下下的信心？李佐军认为，“武汉信心”主要来自于三个方面：

一是武汉是英雄的城市，武汉人民是英雄的人民，这就是武汉的信心所在。

二是来自武汉的人。发展主要靠人，而人恰好是武汉的优势，作为我国高校密度最高的城市之一，武汉高校、科研院所多，人才荟萃。未来的武汉，要更多地发展高端产业、知识和技术密集型产业、人才密集型产业。这次抗疫的很多活动都在线上、云上进行，意味着科技和人才的重要性与日俱增。而武汉有人才优势，这也是信心所在。

三是来自武汉的产业。武汉的产业有基础、成体系，近年不断向高端转型升级，已经形成了一批有竞争力的产业集群和龙头企业，武汉有些产业和企业的品牌，在国内外市场上已有了很强的竞争力。

李佐军说，重启之后，如果武汉把这些优势发挥好，把自身具有核心竞争力的产业真正发展起来，“武汉信心”油然而生。

李佐军表示，近期复工复产，不可忽视全球产业链供应链方面的问题。当今世界，分工协作高度发达，产业链、供应链和资金链都在全球庞大的分工协作网络之中。这些链条如果受疫情冲击，一旦中断或部分中断，要想接上，靠单个地方力量很难做到，或者短期做不到，要付出时间和巨大的投入。在全球产业链受到冲击时，武汉一方面要发挥自己的优势，把产业链里最有优势的那些环节做好，另一个方面还要扩大开放，继续参与全球的产业链分工协作，继续与全国其他省市保持密切的交流合作，继续整合各方资源。

【编辑：向洁 石吉源】

（作者：柯立)