从一名学霸，再到一名成果斐然、风头正劲的机关干部，人生的道路正值顺风顺水之际，他毅然决定下海从商，在商海中一番摸爬滚打，不仅没尝到甜头，还惹来了麻烦。但他并没有气馁，而是始终咬定绿色产业，在企业改制后，一路将公司经营发展成为湖北省林业产业化龙头企业、湖北省经济建设领军企业、华中地区唯一绿色生态全产业链布局的综合性企业。他——就是武汉长江绿色工程科技股份有限公司董事长陈绪强。

１月２４日，长江日报联合湖北省上市办开辟的《新三板荆楚行企业价值再发现》新闻专栏，走进位于东西湖区的武汉长江绿色工程科技股份有限公司（简称长江绿色，股票代码８７１６２２），董事长陈绪强向长江日报记者讲述了长江绿色的成长之路。

从机关到企业艰难跨过创业初期那些坑

陈绪强，１９６２年出生于湖北大冶金牛一个农村家庭，在四兄妹中排行老大，少年时的陈绪强就表现出众，在所上的小学、初中、高中均是学霸级尖子生。在这期间，他还养成了爱看书这一终身受用的好习惯，在大冶二中当年的高考中，他作为一名理科生，取得总分全校第５名、语文全校第１名的好成绩。

１９８３年，陈绪强从华东水利学院（现河海大学）陆地水文专业毕业，被分配到长江水利委员会长江流域水资源保护局。这一干就是１６年，陈绪强从一名科员做到水保局规划设计处处长、高级工程师，期间两次获得水利部科技进步奖。

１９９９年，水利部长江委投资成立武汉长江绿色工程科技研究开发有限公司（长绿园林）。同年，３７岁的陈绪强几经思考，最终决定放弃“铁饭碗”，选择进入“长绿园林”转型企业管理，出任公司总经理。

图为长江绿色董事长陈绪强

“当时我的父母其实是很不理解我的，外人就更不用说了，我自己倒也没有太过于纠结，一有了想法，我就马上去做了。”陈绪强说，自己骨子里还是挺喜欢创新和突破的。

但是，公司随后的发展并不顺利，甚至还碰到了大坑。那几年，公司先后与人合作成立了多家合资公司，不料因经验不足等原因，这些合资公司不仅没赚到钱，还成了惹麻烦的包袱。

２００３年，长绿园林改制，公司变更为民营企业，名称变更为武汉长江绿色工程科技股份有限公司（简称长江绿色），陈绪强任董事长。在妥善处理好原公司遗留问题后，他开始着手全面狠抓经营管理。

然而，创业经商的道路从来都不是一条好走的路，不论是体制上的跨度，还是心理上的落差，对他来说都是一道难跨的坎儿。“企业与机关的体制始终是不一样的，身处企业，很多东西都是赤裸裸的展现在面前，它就摆在那里，你必须去面对去解决。”

虽然难，但陈绪强并没有后悔过自己的选择，“人生当中所有的事我们都必须去客观地面对，没有一条路可以让我去后悔。”陈绪强如是说。

１９年专注绿色产业专业服务赢得口碑

企业和个人身份的转变，给陈绪强带来的一个直接影响，是肩负的责任和压力比以前更大了。当时相当于二次创业，公司困难重重，项目经理所剩无几，每个人都承担了很大的压力。

针对以往的教训，陈绪强实施的第一个重要管理措施，是强化风险控制，严格执行项目经理责任制，从制度上强调个人责任。公司以做好风控管理为突破口，通过相关配套细则打破部分员工吃大锅饭等国企传统思想，发挥每个人的主观能动性，加强每个人的责任感。

与此同时，公司也启动了一系列的制度建设，建立了公司“四本制度”，并沿用至今，从制度上规范每一项工作和业务。这“四本制度”包括园林工程施工手册、园林工程主要材料简介、园林施工常用合同范本及表格汇编、园林施工规范汇编，涵盖公司业务流程的主要环节。

这一连串动作实施后，公司逐步走上正轨，业务风险得到有效控制。

陈绪强启动的第二个大动作，是专业化团队的打造。“１９年来，我们秉持绿色承诺，致力绿色产业，只专注做好园林绿化这一件事，心无旁鹜。”陈绪强介绍，公司十分重视专业化队伍的打造，目前公司大专以上学历员工占９０％以上，聚集了一批具有高、中级职称的专家教授，并聘请了一批长期从事基层林业工作，经验十分丰富的领导干部和专业技术人员参加公司的各项工作。

“有的园林企业，一名工人身兼多职，既做园建，又兼做磨工、油漆工，我们坚持术业有专攻，在各个单项服务上，公司都配备有专业的团队或供应商，如绿化、园建、水电、养护、磨工、油漆工等，各负其责，不交叉兼职，保证了各个环节施工的专业化要求”，陈绪强介绍。

除此之外，公司的服务意识也是致胜法宝之一。有很多时候，为了配合甲方赶工期，公司在人员等资源投入上全力以赴，不断加大投入。

专业化的园林绿化技术和超强的客户服务意识，为长江绿色赢得了口碑，得到像和记黄埔、万科、保利、金地、华润、恒大等大型地产企业的认可，并成为这些企业的长期合作伙伴。

公司承建的项目中，有数十个分别获得园林绿化优质工程奖，其中航天双城住宅区景观工程、襄阳红星广场景观工程等分别获评湖北省园林绿化优质工程。

如今，长江绿色已发展成为一家专业从事景观设计、园林施工、绿化养护、苗木培植、苗木基地的综合性企业，具有城市园林绿化一级企业资质，业务覆盖湖北、河南、安徽、江苏、湖南、江西、四川等多个省市，２０１７年６月，长江绿色在新三板挂牌（股票代码８７１６２２）上市。

布局园林全产业链拓展公司未来发展空间

在全力向全国园林绿化市场横向拓展的同时，在全产业链纵向建设上，陈绪强也早已布局。

“未来苗木这个行业一定会向中部地区转移，现在全国５５％的苗圃数量集中在沿海地区，苗木行业非常发达，然而随着沿海地区绿化施工的减少，地租、人力成本增加，竞争压力会增大。”陈绪强介绍，为了适应这一趋势，长绿集团已提前布局，建立了武汉长绿环境科技发展股份有限公司（以下简称长绿环境）。

长绿环境成立于２００１年，注册资金７６００万元，经营范围涵盖林业投资、林地流转、树木、花卉、苗木、草坪的种植与销售、林产品开发、林业科学研究与技术转让等，公司现有１４万亩林地，１万亩苗木基地，是湖北省林业产业化龙头企业。２０１３年，陈绪强创办的武汉长绿环境科技发展股份有限公司，也在武汉股权托管中心（四板）挂牌（股票代码１０００７６）。

“提前对上游进行布局，抢占先机，控制上游资源，有四大好处：一是公司发展后劲会更足；二是全产业链布局也是为了响应客户需求，更好地服务客户；三是控制上游资源，就能主动把握成本控制；四是有利于从集团分散风险、稳健经营”，陈绪强对这一布局信心满满。

就像当年从机关下海迈出人生跨越的一步，如今陈绪强已向另一个高度发起冲锋。他在２０１７年定下一个“五年上市计划”：２０１８年公司营收预期目标达到５亿元，净利润５０００万元，公司将持续开拓全国市场，不断扩大市场份额，力争５年内长江绿色在主板上市。

目前，公司正朝这一目标全力迈进。２０１７年，长江绿色营收预计３．６亿元，净利润预计１５００万元；估值５个亿的长绿环境与长江绿色联合成立“长绿集团”；前不久，公司还与Ａ股市公司（００２３１０）东方园林签订战略合作协议，未来业务量将有望明显增长。