“净化工业生产排放的气体，让生态环境更好，让老百姓呼吸更清新的空气。”他说，“作为一个武汉人，能够为大气治理尽一份力，不仅感到兴奋更感到自豪。”眼前，这位戴着金丝边眼镜的中年男人，谈到脱硫技术和创业历程时，眼睛里放出光彩——因为当公司的技术应用到中国石油、中国石化和中国海油“三桶油”上，更加让他坚定了将脱硫化氢技术做到极致的目标。他叫余国贤，一位专家型企业家，正在和一帮有共同理想的技术专家，在工业气体硫化氢治理的道路上前行。

近日，长江日报联合湖北省上市办开辟的《新三板荆楚行•企业价值再发现》新闻专栏，走进总部位于光谷未来科技城的武汉国力通能源环保股份有限公司（股票代码：８３５７０２），董事长余国贤教授向本报讲述了国力通人如何用脱硫技术帮助工业企业环保发展。

放弃上海高校任教　回汉当化工专业老师

在武汉染料厂当了几年技术员后，不安分的余国贤想着还是要继续学习深造。１９９９年９月，余国贤考入华东理工大学学习。余国贤非常珍惜这次深造的学习机会，刻苦读书，很快６年时间过去了，他在学校不仅获得了知识，也得到了学校、院系老师的认可。２００５年博士毕业后，余国贤以优秀成绩留在华东理工大学任教，开始步入教书育人的行列。

虽然在上海发展的很好，不仅教出优秀的学生，而且学校对余国贤的工作也十分认可，也十分看好他的技术和学术能力。“那时摆在面前的是机遇，但内心里却一直惦记着家里。”余国贤告诉长江日报记者，因为家在武汉，他与夫人多年两地分居，为了家庭他最终选择放弃华东理工大学的任教工作。２００８年４月，余国贤回到武汉入职江汉大学，担任该校化学与环境工程学院副教授、硕士生导师，与夫人一起在同一所高校工作。

其实，余国贤在华东理工大学从求学到任教一晃就是１０年时间，他在化学与环境工程专业上积累了大量的研发和实践经验，这些技术和经验让他在专业上也较为自信，并且能够将部分技术成果进行转化。

原本教书的日子就这么过着，但朋友一次偶然的介绍，让余国贤彻底改变了命运。余国贤回忆说：“那时，一位朋友打来电话，说汉西地区有很多污泥需要处理，能否帮忙？”喜欢折腾的余国贤欣然答应帮忙处理，也正是这次事件，催生了国力通公司。

处理污泥看到机遇 创立国力通

２００９年春节后，余国贤突然接到好友兼同事吴宏观教授的一通电话，“余老师，汉西有一些污泥需要处理，看你能不能帮忙？”余国贤在详细了解污泥的处理项目后，发现处理费用相对比较可观，而且处理过的污泥，后期还能做点别的事。

为了规范运作项目，这时余国贤创立了国力通公司，考虑着将污泥进行资源化利用，后期还可以做成建材，用公司的名义来开展。随后，余国贤和吴宏观两位教授共同在实验室里做实验，“实验室经常是臭烘烘的，但没办法。”

余国贤告诉长江日报记者，当时做了很多种测试，特别是用搅拌机、加稻壳灰和漂白粉，随后进行了中试，最终获得成功。

那时，余国贤检测发现，这些污泥废弃物处理好后，热值能好好利用。余国贤找到以前的同学帮忙，并改变思路，因为处理后的污泥热值非常高，可以添加到煤炭里面使用。同时，通过对处理后的污泥进行检测，发现有机值也很高，说明可以添加在砖头里面。就此，余国贤的朋友承诺：“把污泥的臭味去掉，同时进行干燥处理，成品我就按热值比照煤的标准进行收购，先做成２０万块砖来试。”

余国贤和吴宏观边做边认识到，原来对污泥进行处理有收益，对处理后的污泥进行循环利用也有收益。基于这种商业模式，余国贤准备以国力通的技术，再加上另一位投资人的出资，来共同合作建一家制砖厂。不过，由于政策原因，双方已经投资改造的制砖厂最后还是没有成功，国力通之前赚的收益也全部赔进去了。

虽然处理污泥这单并没有赚到多少，但让余国贤和吴宏观两人看到环境治理的市场前景，坚定了环境和大气治理的发展方向。

打破外企垄断 央企“三桶油”成客户

吸取经验和教训，正在总结污泥治理的余国贤又得到一个信息，中国海洋石油总公司（下称“中国海油”）正在对外公开招标二硫化氢的处理技术。“当时就觉得是个机会，而且脱硫是我们的强项，做起来应该很好做，我们顺藤摸瓜找过去了。”

２０１０年时，海上采油领域的硫化氢治理技术都在美国人手里，对国内企业收取高额的技术使用费，而且整套解决方案的价格非常高。正是看到了市场的竞争不充分，余国贤凭借自己和团队的技术力量，反复实验，国力通开发出了具有自主知识产权的ＧＬＴ络合铁脱硫成套技术。“这项技术打破了国外的垄断，让中国企业也拥有了世界领先的脱硫技术。”

不过，从专利技术到实际应用还要经过一段时间测试。“那时，中国还有要求企业自己承担中试，成功后才会支付全部费用。”余国贤告诉长江日报记者，当时做中试的配方都已经做好了，但还没进行工业化生产测试。“关键时刻，又得到了本土企业朋友的帮助，完成了工业化测试。”最后，国力通自己耗资１７０万元做的中试系统，最终得到中国海油的认可和验收。这也是历尽艰辛后，国力通获得的第一个央企用户，在业内名声大振。

“那时想着在业界有名，找上门的客户应该很多，但结果并不是这样。”余国贤介绍，后来等了一段时间，根本就没有客户找国力通，还是要我们主动出去营销。

因为余国贤毕业于华东理工大学，他的很多校友在中国石油和中国石化系统，在同学的介绍下，余国贤逐一拜访中国石油、中国石化系统的业务部门，将中国海油的成功案例向他们进行推销。

“其实那时也有个转换身份的过程。”余国贤说，过去都是以学术交流的身份出去讲课，如今要去向企业推销技术产品，身份转换的落差悬殊太大，有一段时间还切换不过来。事实上，余国贤和团队认识要克服这一心理障碍，才能真正获得市场的认可。

功夫不负有心人，经过了长期的深入交流和技术推广应用，国力通凭借自主知识产权的技术，顺利成为中国石油、中国石化脱硫技术的供应商。

挂牌新三板　企业借力资本市场发展

“今年初国力通顺利挂牌新三板，这要感谢江汉大学的全力支持。”余国贤告诉长江日报记者，江汉大学校领导得知国力通想登陆资本市场后，全力支持和帮助国力通，并成为国力通的股东，让国力通人很感动和感恩。

长江日报记者了解到，国力通定位于高科技学科型公司，是江汉大学科技成果转化的产物，武汉市东湖新技术开发区“３５５１”企业，湖北省高新技术企业，专业从事硫化氢治理技术的开发与应用，一站式解决硫化氢治理带来的环保节能问题。

目前，国力通开发的具有自主知识产权的ＧＬＴ络合铁脱硫成套技术，具有硫容量高、可橇装化、脱硫成本低、节能、运行稳定性高、投资低等优点，技术国内领先，净化后气体硫化氢含量低于１０ｍｇ／Ｎｍ３，ＧＬＴ络合铁脱硫技术净化克劳斯尾气能满足超低排放要求。截止现在，同中石油、中石化、中海油均建立了合作关系。

２０１３年底首套工业化ＧＬＴ络合铁脱硫装置在中海油开车成功，已稳定运行２年多，目前，签订了４个硫化氢治理项目的成套技术服务合同，有合作意向的有１９个硫化氢治理技术服务项目。

“未来，国力通要借助资本市场的功能，通过兼并重组等方式，将脱硫技术做到极致。”余国贤说：“希望国力通能为国家的大气和环境治理贡献一份力量。”（记者 王大千）