赶路也是敢为,专家学者座谈葛化“三让三赶”

长江日报讯 长江日报通讯《让路·赶路——葛化“三让三赶”记》在读者、网友中产生强烈反响,有网友说,“武汉一季度GDP增长58.4%,城市正在加速‘赶路’。”

“武汉坚决扛起‘一主引领’的政治担当,再踏征程需要‘赶路’”“新时代需要‘赶路’”“中华民族的伟大复兴需要‘赶路’”的呼声在社会上掀起热浪。

25日,长江日报联合组织葛化“三让三赶”研讨会,武汉东湖高新区党工委宣传部代表、区内企业代表、省市专家等,发表了对报道本身的看法,畅言“赶路”之于城市发展、国企改革的意义。

体现国企担当,赶路也是敢为

“1958年,葛化项目破土动工后,被要求停产,当时的葛化党委着眼于武汉的工业发展,既让路又赶路,自力更生,40天里炼了40吨的铁、11吨的钢。”葛化集团党委委员、纪委书记夏功成回忆,彼时,葛化部分项目短时间内投入生产,弥补了化工原料短缺。

“赶,也是‘敢’。”湖北日报《支点》杂志总编辑、高级记者覃万钟说,赶路也是敢为、敢当,体现了国有企业敢为人先、敢于担当。

湖北省委党校经济学与经济管理部经济学室主任、教授李津燕认为,葛化“三让三赶”的故事体现了国有企业的担当,葛化等国有企业发挥“顶梁柱”“压舱石”作用,靠的正是啃“硬骨头”。

丰富了武汉城市精神的内涵

“跨越时代,‘赶路’丰富了武汉城市精神的内涵。”武汉市社科院文化与历史研究所所长陶维兵说,“三让三赶”不仅孕育自葛化60年波澜壮阔的奋斗史,更产生于党领导武汉人民推进城市现代化的实践。

“新中国成立后,‘武字头’国企深刻地塑造了城市面貌。”陶维兵认为,不仅在重大产业领域,国企影响深远,在制度层面,武汉一直成为中国国企改革的风向标,如武汉汽车发动机厂最早在全国实施租赁经营。

我市国企改革锋芒直指企业产权,成立国有资产管理机构,形成国资委、国有资产营运机构、企业3个层次的国有资产营运体系,被冠名“武汉模式”等。“葛化等国企为城市贡献了精神财富。”陶维兵说,葛化等武汉国企锐意改革、大胆创新,这种精神已融入城市血脉和基因,成为武汉改革发展源源不竭的精神动力。

“赶路”是落实国家新发展理念的积极实践

“葛化服务科创大走廊、武鄂同城化、左岭千亿大道的循环经济产业园等多个项目,正在紧锣密鼓推进。”葛化集团办公室主任肖世斌说,“要科学赶路、创新赶路与绿色赶路,依靠奋斗创造光明未来。”

李津燕认为,“赶路”是落实国家创新、协调、绿色、开放、共享新发展理念的积极实践,“葛化服务于东湖科学城自主创新产业发展,为长江大保护让路,开发循环经济,并成为光谷科创大走廊武鄂协同发展的重要节点。”

“从国际层面,我们如何应对百年未有之大变局,从国内层面,我们如何走好新时代长征路,从武汉层面,我们如何锚定国家中心城市、长江经济带核心城市和国际化大都市这一总体定位、加快建设‘五个中心’?这些都需要我们继续‘赶路’,更好发挥国企作用。”陶维兵说。

“葛化所在的光谷东,居武汉最东角,既是武汉的‘终点’,又是高新技术产业发展新的起点。”武汉东湖高新区党工委宣传部副部长瞿凌云认为,光谷国家自主创新示范区还将持续“赶路”。

(长江日报记者李佳 通讯员周建新 汪文斌)

【编辑:贺方程】

(作者:李佳)

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