互联网健身品牌乐刻运动近日宣布完成与深圳健身品牌LOVEFITT的合并。据官方消息，LOVEFITT将保持品牌独立，搭载乐刻线上线下入口，双方共同承担日常运营，一起构建健身领域多维战略生态。其联合创始人杨浸将出任乐刻全国培训总监，负责乐刻全国的教练体系搭建与课程研发；联合创始人左芹将担任乐刻深圳区总经理，负责深圳区的事务领导决策。

LOVEFITT拥有全国领先的教学、培训、课程研发体系，且在深圳等地保持“单门店开课最多”等多项领先优势。双方这次强强联合，乐刻运动除在门店数量、服务人次、运营效率等方面继续扩大领先优势外，其技术开发、线上运营、门店智能化等将“技术赋能”整体输出得以落地。

LOVEFITT起源深圳，创新地把在传统健身房中处于边缘地位的免费团操拎出来，改造为“零售化”的付费团体课模式，同时配有私教业务。在火爆时段，一天13节单次付费课程场场爆满，用户复购率高达65%，在全国拥有固定的市场和口碑影响力。

6月初，乐刻在北京召开发布会，宣布开放自有平台实行单店合伙人制度，结合此次合并来看，其“平台”模式的轮廓已清晰。纵观乐刻目前的产品矩阵，除了占据最大规模的基础馆包含无限团操（包含免费与单次收费）、私教、训练营业务，还有主营单次收费课程的升级馆，以及CrossFit馆、单车馆、瑜伽馆等主题馆。

从品类上可以看出，乐刻实际上并不缺乏在单次收费模式上的布局，而此次合并的LOVEFITT在门店规模上也并未成量级。乐刻运动创始人韩伟认为，乐刻携手LOVEFITT会一起做大健身领域的增量市场，让更多人可以享受更便捷、更优质的健身服务。

关于LOVEFITT的拓店计划，乐刻表示将从乐刻的生态全局去考虑，“当把行业水电煤的事全部琢磨透了，我们去输出的时候逻辑就很简单了。”同时他也坦言，乐刻的生态布局欢迎有特色的项目以各种方式进入，最关键的是要拥有一致的战略愿景，对赋能平台有坚定明确的认知--通过核心技术来将资源匹配重组，解决行业痛点，一起来做对用户、对社会好的事。

据官方数据，乐刻已经覆盖全国8个城市，近500家门店，用户达320万。接下来乐刻还有更多大的举动，将与LOVEFITT、众单店合伙人以及各位合作伙伴一起做健身行业的中央赋能体。

【编辑李少峰】