长江日报5月20日讯　“‘武汉精神’的源头在哪里？”5月20日，武汉商贸集团党委书记、董事长王建国在黄陂区李家集街朱铺村给80多名党员干部代表讲党课。这是“对话百年 声动大城——武汉国资国企党委书记讲党课”活动首次走进“国企联村”结对片区一线。

武汉商贸集团党员干部代表听党课。

这堂党课的主题为《大力弘扬“武汉精神”　推动集团高质量发展》。王建国用古代楚人“创造”的三个词和武汉革命建设发展历程中的四个故事，来追溯“武汉精神”的源头。

三个词分别是“筚路蓝缕、以启山林”（楚人忍辱负重、开拓进取，楚国从方圆不过五十里的小国成为威震天下的大国）、“不服周”（楚国敢于与周朝抗争，楚王熊通自立为楚武王，并分封自己的三个儿子为王，开了诸侯称王之先河）、“楚王问鼎”（楚庄王在东周首都洛阳南郊阅兵，周朝惶恐，派大臣慰劳楚军，楚庄王借问九鼎的重量，表达欲与周朝比权量力的意愿）。

四个故事则是敢为人先的武汉人打响了辛亥革命第一枪，掀起了中国工人运动第一个高潮（京汉铁路工人二七大罢工），实现了中国共产党革命历史上的第一个大转折（八七会议确定了土地革命和武装斗争的总方针，在中国革命紧急关头及时指明了斗争方向），率先打赢了新冠肺炎疫情阻击战。

武汉商贸集团党委书记、董事长王建国讲党课。

“‘敢为人先、追求卓越’这八个字，与我们大江大河大武汉的气质十分契合，与我们武汉人敢打敢拼敢争先的精神十分符合。”王建国说，“‘武汉精神’不是凭空产生的，而是千百年来的历史文化沉淀积累逐步形成的，是对我们党的革命精神的传承和创新。”

在王建国看来，“武汉精神”对商贸集团改革发展有着潜移默化的影响。他在党课中分享了商贸集团和权属企业创造的五个“第一”：武汉市内第一家大型商场“中心百货”；中国第一家生猪屠宰机械厂“武汉肉联”；中国商业第一股“鄂武商”；首创国资管理改革的“武汉模式”（上世纪90年代，武汉国有资产经营公司市场化运作国有股权取得巨大的经济效应和社会效应，对当时国资国企改革产生重大影响，被誉为“武汉模式”）；首创国有企业混合所有制改革新模式（合并前的武汉商贸国有控股集团大胆探索“三种混改模式”，有效激发了国有企业的活力，走出了一条完全市场化的道路）。

他号召集团全体党员干部群众，发扬武汉人敢打敢拼敢争先的精神，弘扬敢为人先、追求卓越的“武汉精神”，弘扬不畏艰险、敢于斗争、勇于胜利的革命精神，大力实施集团“十四五”发展规划，突出重点目标任务，强化制度执行，转变工作作风，推动集团“12663”发展战略落地见效，奋力推动集团改革发展再上新台阶，以优异成绩向中国共产党成立100周年献礼！

武汉商贸集团党员干部代表参观朱铺村党史馆。

当天，商贸集团党员干部代表参观了朱铺村党史馆，向朱铺村赠送党史学习、农产品种植书籍，还参观了商贸集团“国企联村”行动朱铺村农产品种植基地。

“国企联村　”行动是今年市委实施党建引领乡村振兴的一项重大举措。此前，商贸集团与黄陂区李家集街方安片区联合党委、民安片区联合党委及新洲区徐古街绿化片区联合党委、三店街新胜片区联合党委4个结对片区达成了“五联”共识，整合双方资源，发挥各自优势，共同开展产业联动、党建联抓、人才联育、阵地联建、乡村联治，以“红色党建”引领“绿色发展”，努力在打造乡村振兴武汉样板中干在实处、走在前列。

（长江日报记者吴秋娜 通讯员吴广定）

【编辑：肖翩】

（作者：文涛)