自管会

近年来，民意街通过试点先行多闻社区维善里小区，拓面提质街辖其他老旧小区，逐步探索出一条“红色物业”“播种——施肥——锄禾——收获”的培育养成工作模式。

在民意街工委和多闻社区党委的带领和共同努力下，4月初至今，经过筹备组前期的深入调研、公示公告以及上门入户，5月7日顺利选举出22名居民代表以及7名居民自管会委员。

9月初，居民自管小组启动物业收费工作，三天来共实际入户417户，收取物业费148户，缴费率达35.5%。

维善里进口改造（上为改造前下为改造后）

重调网格支部

民意街工委综合考虑党员分布和住宅规模重新调整网格支部，网格支部对应居民小区，覆盖两到三个综治网格。

辖区内物业企业与网格成立联合支部，管理层与网格支委交叉任职。试点小区维善里网格党支部对应维善里居民小区。

网格支部的建立，确保了民意街党建地图上形成了一张结实的“党建网络”。

休闲广场改造（上为改造前下为改造后）

社区与物业互通

民意街严格落实“双向进入、交叉任职”，选派社区党委书记为中实物业公司党建指导员，定期去企业开展党建指导工作。以确保党的声音能够有效传递到物业企业，而物业管理的动态也可以被社区党组织有效掌握。

日常严格落实“双导师”制度，红色物业大学生定期参加网格支部“三会一课”，实现物业服务和网格管理“你中有我，我中有你”，有效激活了组织体系的“神经末梢”。

红色物业助力社会治理

向网格和小区楼栋延伸

民意街建强物业服务队、志愿者服务队和社会组织三支队伍，推动这几支队伍“互补其短、互取所长”。

另一方面，探索将党建网格、综治网格、物业网格、城管网格、安全网格、民生网格等进行“多网融合”，统筹调动。

志愿者们充分发挥“人缘好、情况熟”的优势，参与到文化宣传、治安巡逻、矛盾排查和纠纷化解等各方面工作；引进社会组织运行“博文学校”社区文化平台，每月编发“多闻月报”，开展各类政策宣传和文体活动。城管执法队也和网格实现了快联、快处。

“民意模式”进入新征程

民意街按照分步推进、市场运作、多元共治的工作思路，逐步探索建立“造血机制”，在实现“红色物业”循环可持续发展的同时，达到提升居民自治水平的目标，努力打造红色物业“民意模式”。

该项工作的全面启动预示着“红色物业”由公益性托管模式向居民自我管理、自我服务转变的新起点，顺利实现由政府兜底购买服务转化为居民自我管理自我服务的工作目标，开启了“红色物业”拓面提质的新征程！

（作者  田霖）

【编辑  高阳】