【公益进行时】

    9月7日，新洲区举行庆祝2017年教师节座谈会，新七建设集团董事长余宝琳、党委书记刘炳元为优秀教师们送上42万元的节日“大红包”。崇尚知识、尊师重教是“新七人”的优良传统。这也是新七集团“筑福天下”做慈善的一个缩影。   

    现场直击：从董事长到普通员工都不愿缺席的“慈善盛宴”

    8月31日，168名新七董事会成员、项目经理和机关员工，再次“相约”洪山宾馆，短短40分钟，大家捐出善款1107.7777万元，创下该公司历年捐款纪录。

    余宝琳还首次为“爱心”设了“门槛”：对于有过违法乱纪、拖欠农民工工资等不诚信经营、以前认捐但未兑现的项目经理，此次不再接受其捐款。

    “我们不凑人数，不比金额，只凭良心做点力所能及的事。”他说。

    捐赠大会由副总经理余进主持。董事长余宝琳首先说，公司拿出500万元利润支持教育事业，紧接着他又以个人名义捐款30万元。随后，名誉董事长刘少文认捐30万元，党委书记刘炳元捐款30万元，余宝珍、潘红兵也紧跟其后，各认捐30万元……168人首轮认捐共计1102万多元。

    “有没有人要加的？”“有举手的吗？”“哪位老总再加点？我们凑个7，公司的吉利数字”……在主持人余进的“游说”下，项目经理程柏喜从7万元增加到9万元；项目经理舒明宏原本认捐7万，临时增加1万元；公司两名女项目经理程亚宏和田慧清也“毫不示弱”，主动“兜底”善款差额。最终，电子屏上的捐款数额定格在1107.7777万元。   

    专访董事长余宝琳︓新七集团要做百年老店

    30年巨变：质量和诚信助力，“三无”企业变身湖北建筑前三名

    30年前，新七建设集团的前身——武汉市新洲县辛冲镇农建队还是一个名不见经传，被同行戏称为“三无”（无资质、无资金、无市场）的企业。

    30年后的今天，这家企业一跃成为雄踞荆楚一方的国家特级资质企业和名扬海内外的集团公司，下设房地产开发公司、园林绿化公司等12个子公司和区域性分公司。先后荣获“全国建筑百强企业”“中国最具社会责任感企业”“湖北企业100强”，连续9年荣膺“湖北省建筑综合实力20强”前三名，连续7年被评为“中国民营企业500强”。先后夺得包括“鲁班奖”“国家优质工程奖”在内的国家、省、市建设工程各类奖项560多项。

    30年前，公司十几个年轻的泥瓦匠，从贫困的新洲农村走出来，一把泥刀走天下，拉开了新七艰苦创业的序幕。  

    那时候，吃的是快餐面，睡的是施工模板，红砖码起来当办公桌。

    也就是从那时候开始，25岁的余宝琳就率领大家把质量和诚信放在首位，每人怀揣一本《新七员工诚信手册》打天下。

    2000年6月起，新七集团率先在同行业中推行ISO9002质量认证体系，制定了严于国标的企业质量、安全两个标准化手册。

    2004年，新七集团成为新洲40多家建筑企业中成功改制的首家企业。

    2012年3月，新七集团按照现代企业制度理顺了管理体制。

    新七集团正呈现出跨越式发展态势：企业净资产由创业初期的28万元，上升到现在的27亿多元；年产值由创业初期的300万元，上升到现在的100多亿元；年实现利税由创业初期的10万元，上升到现在的5亿余元；员工由创业初期的150人，发展到现在的26000余人，其中一级注册建造师65人，持证项目经理110人。

    余宝琳，55岁，武汉市新洲区人，新七建设集团有限公司董事长，国家一级建造师、高级工程师；武汉市第十二届、十三届人大代表；全国工程建设优秀企业家、湖北省十大杰出民营企业家；“感动湖北十大新闻人物”“第十届湖北经济年度风云人物”；武汉市劳动模范、武汉市领军企业家、武汉市十大杰出创业功勋企业家。 

    8月31日的捐赠现场，余宝琳为捐赠设的爱心“门槛”引发热议。他也是迄今第一个给员工捐赠设“门槛”的企业家。

    谈到这个规定的初衷，余宝琳笑着说：做慈善做公益和做企业一样，要纯粹、要讲诚信。

    结果，当天的捐赠反而十分火爆，1107万元的捐款额也是史上最高。

    在整个建筑行业普遍不景气的情况下，这一数字显得尤为可贵。

    余宝琳说，他最大的希望就是把新七集团做成百年老店。

    目前，新七集团在湖北建筑行业处于领先位置。余宝琳反而比原来更“愁”了，企业越大，责任越大，风险也越大。

    企业抓品质、抓技术的同时，也在创新，也在做战略调整。在坚持建筑主业的同时，向房地产开发、金融投融资平台、设计院建设等方向延伸、拓展，实施“一主两副”的战略布局。而在人才建设方面，也是不惜成本，加快人才引进和培训。

    目前，余宝琳正派出20人组成的技术团队赴珠三角学习，准备在省内建筑行业率先引进先进的高层铝膜施工技术。而房地产开发、投融资平台建设都在快速推进。

    余宝琳说，新七集团的“七五”规划除了有明确的经济指标外，还有“爱心”目标，争做“中国最具爱心的建筑企业”、全国知名的“慈善企业”，持续开展捐资助学、扶贫济困等慈善活动，发布公司“企业社会责任年度报告”。

    新七建设集团董事长余宝琳

    “筑福天下”慈善路：责任与担当携手，累计慈善捐资1亿多元

    早在1985年第一个教师节，余宝琳就带着30多名员工捐资10万元，成立了辛冲镇“希望工程”奖励基金。

    企业发展壮大后，每年要拿出400多万元用于助学、助残、助老、助困，帮助农村改善基础设施和办学条件，支持精准扶贫事业。汶川地震灾区有新七集团援建的“汉源希望小学”；新疆博乐市有新七集团承建的棚户区改造项目；咸宁崇阳贫困山区有新七集团为精准扶贫做出的贡献。

    新七集团已累计为社会公益慈善事业捐资1亿余元。公司被评为“中国最具社会责任感企业”，连续多年的省市区慈善爱心企业也榜上有名。

    正如党委书记刘炳元在捐赠大会上致辞所言：“人生有所追求，生命才会精彩绽放；企业有所追求，事业方能行稳致远。致力于做有担当、有作为、有情怀、有高度社会责任感的现代企业，应当成为我们新七人矢志不渝的自觉追求。”

    集团2007年通过媒体征集广告语，全国5000份应征作品，经专家学者品读评审，选定“新七建设，筑福天下”8个字作为企业的核心文化理念。

    “用我们的双手，从一砖一石做起，建起广厦千万间，造福社会；通过我们辛勤的努力，用诚信和汗水，累积起一点一滴的成功和收益”——这就是“新七建设，筑福天下”文化理念的解读。

    这一切的背后，就是作为一个企业的责任与担当。

    文/通讯员揭兴旺 刘生欢 记者刘丰   图/通讯员揭兴旺 摄

    2016年6月末，武汉连续暴雨，山洪暴发。7月1日下午，肆虐的洪水冲垮了新洲区凤凰镇杨元村举水河堤段，造成受灾人口2万余人，两条国道中断。

    董事长余宝琳和党委书记刘炳元迅速赶回新洲，要求不惜一切代价参与抗洪救灾。 

    公司在新洲的项目部立即制定行动方案，派出救援人员300多人，投入运输车、挖掘机、推土机28台（套），日夜围堵溃口。并将公司建设施工用碎石作为救灾物资灌装上车，送到急需的溃口处。 

    此时的项目部也受灾严重：办公场所和沥青搅拌站被淹、空调压缩机和职工宿舍全泡在水里，直接经济损失达200多万元。项目部300多名员工，一半以上家中被淹。

    经过数天夜以继日的努力，大堤溃口围堵终于完成。 

    这次围堵战役中，新七集团共投入人力、物力、财力折合人民币1000余万元。灾情过后，集团又拿出350多万元用于新洲区赈灾救灾、助学和奖励优秀教师。（武汉晚报报道）