响应投诉关键是解决问题 | 长江评论

长江日报评论员 李尔静

投诉占道经营,可以说是件小事,市民一而再再而三反映,迟迟得不到解决。这样的事情,反映的问题和教训深刻。老百姓小事都是天大的事,越是小事,越反映部门作风和责任心,越检验是不是真正将以人民为中心落到实处、落到实事。

5日《长江日报》报道, 热心市民投诉占道经营,不仅看不到问题的解决,还受到城管的“威胁”(市民数次向城管投诉商家占道被呛,“花楼城管”不查占道反要查举报者),简直是一桩咄咄怪事。

繁华的商圈,该商家因屡次占道被投诉 市民李先生 摄

江汉路万达商业广场旁,有一家小海鲜店多年以来占道经营,从图片上看,占道到了行人都无法穿行的地步。海鲜店20米开外,就有一座“水塔花楼城管”值班岗亭,可值班人员对此现象不闻不问。热心市民李先生先后通过市长热线、市长信箱和“武汉城管”公众号进行投诉,可问题依然没有得到解决。今年11月,李先生通过武汉城市留言板再次反映了此事,等来的竟是“花楼城管”的电话“威胁”。

占道经营是违法行为,查处占道经营是城管部门的职责、分内事。投诉者帮助城管部门发现问题,城管部门本应及时解决问题,共同促进城市治理水平。在不少领域,管理者甚至会重奖举报人,重奖举报线索,借助群众监督来完善辖区领域内的治理。然而,李先生的遭遇简直就是一路逆行。

占道经营,占的是大家的道,公共空间的道。报道显示,投诉人李先生既非竞争对手,也不是为了个人利益,只是出于正义感和公共意识,指出这一行为的不妥,可是治理方呢?20米外有城管,要说城管不知道,那是掩耳盗铃。所谓“整治好了”不过是敷衍以对。不作为还可以认为是懒政,但“花楼城管”甚至威胁投诉者。若投诉的事情属实,就应该去解决问题,而不是把精力花费在投诉者是谁的身上。

李先生先后投诉的渠道多达五六个,几乎覆盖了一个市民能够参与城市管理、监督城市治理的所有窗口;市民投诉要有受理,处理得怎么样,问题解决了没有,也有相关部门督办过问,这样的设置正是为了让反映有回音、投诉有结果,最终是为了解决问题。李先生多次投诉,多渠道投诉,问题既没有解决,他也没有得到令人信服的答案。这样的事例,让人不禁想问一问:市民每一次投诉,处理上是否存在“被满意”?市民满意率若不是实打实的满意,不是从人民切身感受来的满意,那么再好的数据,都是纸面上的数据,换不来群众的认可。

投诉占道经营,可以说是件小事,市民一而再再而三反映,迟迟得不到解决。这样的事情,反映的问题和教训深刻。老百姓小事都是天大的事,越是小事,越反映部门作风和责任心,越检验是不是真正将以人民为中心落到实处、落到实事。有关部门也应反思,不能仅满足流程到堂而忘了为民办事这个本质,设置受理、处理和督办种种程序,根本上是为了更好解决问题、解决老百姓大事小事。本末倒置,舍本逐末,显示的是一种形式主义、官僚主义作风习气。

我们常说城市环境,归根结底是人民群众在城市生活、工作和办事舒不舒心、方不方便的环境。城市环境有硬环境,也有软环境。处理占道经营等违法行为,让城市有良好的公共秩序和市容市貌,是硬环境,看得见的环境。而响应投诉、解决问题、为民办事,则构成了城市的软环境,它指向人们的内心评价,是更重要更根本的城市环境。以人民为中心,提升城市环境,李先生投诉虽则一例,不能不棒喝,不能不警醒。

【编辑:付豪】

(作者:李尔静)

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