韩军:坚守为民初心,践行医者使命

4月21日,江夏区第一人民医院(协和江南医院)门诊大楼,人潮涌动。前来就诊的患者,无不深切地感受到这些年来这所医院的变化。医院环境干净整洁,就医流程清晰便捷,诊疗服务体贴入微……这所有的变化, 所有的突破,所有的成效,都与一个人及其领衔党委班子的辛劳付出密不可分,更倾注了全院职工的智慧和力量。他就是江夏区第一人民医院(协和江南医院)党委书记韩军。近年来,韩军被授予武汉市“五一劳动奖章”、“优秀共产党员”等荣誉称号。



韩军工作照。

党建引领

实干担当践初心

1997年5月,韩军加入中国共产党。从庄严宣誓的那一刻起,他把初心浸润在每一项工作中,将为民服务的热忱,融入自己的一言一行当中。

2017年6月,组织任命韩军担任江夏区第一人民医院党委书记,站在人生和事业的新起点上,他深感使命光荣、责任重大,并暗下决心:要以“抓铁留痕”之志厚植党建根基,以“勤政为民”之诚提升党性修养,以“慎终如始”之姿勇于担当作为。

在担任党委书记的几年间,韩军牢固树立“抓好党建是最大政绩,抓不好党建就是最大败笔”的意识,彰显党建引领、强化责任担当,充分发挥支部战斗堡垒作用,把支部建在科室,实施党支部“N+1”和“1+N”品牌创建,全力打造“红色细胞医联体、分级诊疗惠百姓”党建品牌;与此同时,充分发挥党员先锋模范作用,创新“八双”举措促进党建与业务深度融合高质量发展。医院连续九届十九年荣获武汉市文明单位,党委获评市级先进基层党组织;2021年,江夏区第一人民医院(协和江南医院)获得全国三级公立医院“国考”优等生,在全市新城区排名、增幅“双第一”。

克难奋进

恪尽职守战疫情

从参加工作以来,无论在哪个岗位,韩军始终有股不服输的劲。2020年新冠肺炎疫情来袭,病人数猛增,医院面临前所未有的压力和挑战。韩军始终坚守为民初心,带领广大党员干部始终奋战在疫情防控第一线,在抗疫战场上树起一面高高飘扬的鲜红旗帜。

为了让新冠患者应收尽收,应治尽治,韩军从大年三十开始放弃休息,每天深入一线统筹调度,精心部署,精准落实,解决“床位紧张”“防护物资紧缺”等诸多实际困难,有时甚至通宵达旦;医院仅用10天,穷尽一切办法,合并相关医疗业务科室,开辟9个隔离病区和1个发热重症感染病区,开放新冠病人床位600张,在战疫大考中跑出加速度,在全市率先成为定点收治医院开放床位最多的第一方阵医院,并率先实现“床等人”。因为他“未雨绸缪”提出的多项应对疫情处置预案有效实施,有力保障了新冠患者“应收尽收、应治尽治”,有效挽救了一大批患者生命。

2020年9月8日,是韩军人生中的高光时刻。这一天,在全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会上,江夏区第一人民医院(协和江南医院)荣获“全国抗击新冠肺炎疫情先进集体”,韩军代表医院参加大会并接受最高规格的表彰,在人民大会堂现场聆听习近平总书记的重要讲话。“这份至高无上的荣誉,不仅仅属于江夏区第一人民医院(协和江南医院),更属于江夏区,是对江夏区这座英雄城区、百万英雄人民的最高褒奖”,韩军说。

多措并举

全力以赴惠民生

克难奋进迎挑战,每个举措都有底气。经历疫情大考后,韩军更加精准统筹疫情常态化防控和医院内涵式高质量发展,带领全院干部职工“战罢艰险再出发”,携手同心、克难奋进,用极短时间实现30间负压病房、3间负压手术室改建和新冠病毒核酸检测P2实验室建设;按照省、市、区“平战结合”要求,推进医院传染病大楼项目建设,提升医院应对突发公共卫生事件能力;坚定不移实施“质量立院、人才强院、学科兴院、管理治院、服务优院、文化塑院”六院方针,多点发力促进医教研协同发展,提升人民群众健康水平。



江夏区第一人民医院被授予“全国抗击新冠肺炎疫情先进集体”称号。

开拓进取显担当,每项成绩都鼓士气。作为党委书记,韩军始终把管好干部、带好队伍,激活“关键少数”能动性作为医院高质量发展的重要抓手。实施人才输血工程与造血工程,引进8名博士,招录60多名硕士研究生,为医院提供源源不断的新鲜血液;大力实施“双一流”工程,以一流的党建引领一流的学科建设,打造党性强、业务精、有温度的学科品牌群。医院健康管理中心获评“国家健康管理示范基地”,省市重点专科从“一枝独秀”到“满园春色”,11个武汉市重点(建设)专科、12个湖北省县区级重点专科成功创建,实现了专科建设质的突破、量的飞跃。近年来,医院成功申请国家自然科学基金项目 5 项、省市级科研项目 32 项,发表学术论文 315 篇,其中以医院为第一作者单位发表 SCI 论文42篇。

以身作则带头干,每次变革都接地气。韩军始终将“群众满意”作为检视自身的标尺,以实干实绩谋求医院高质量发展,立足“十四五”发展规划,精准施策、攻坚克难,创新提出“1·5·8”党建促发展工作体系:“1”是责任使命,努力为人民群众提供有温度负责任的高品质医疗服务,打造群众满意和员工幸福的武汉南部最高水平医学中心;“5”是五个文化体系:“人民医院多担当,人民群众少担忧”的责任文化,“不看病就看书,不听诊就听课”的学术文化, “同一个协和,同一个追求”的协同文化,“江南有所呼,协和必有应”的托管文化,“大手牵小手,江南一家亲”的家园文化;“8”是加强党建与业务深度融合的“8个双”:党建学科双一流,实现双发展;支部科室双夯实,实现双联动;党员骨干双培养,实现双储备;行风管理双下沉,实现双提升;同时,韩军紧盯“六项治理”下真功、出实招,取消传统意义“双休”,实行周六全院正常工作日制度,每天上午工作时长“延时半小时”,改善患者就医体验,切实将作风建设落实到具体工作中,致力于打造让人民群众看得见、感受好的优质医疗服务。

韩军表示,“今年3月,江夏区与武汉协和医院正式进入第二个合作周期,未来五年,武汉协和医院继续托管江夏区第一人民医院,我们将努力提供有温度负责任的高品质医疗服务,实现群众在家门口‘好看病、看好病’,向着打造武汉南部最高水平医学中心的目标而不懈奋斗,为践行健康中国战略贡献江夏力量。”

(长江日报记者王东方 通讯员李玲)

【编辑:张文辉】

(作者:王东方)

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