“渤”勃生机 融惠荆楚——渤海银行武汉分行成立五周年发展访谈

筚路蓝缕,以启山林。栉风沐雨,硕果盈枝。

2014年2月,渤海银行武汉分行正式开业。五载风华,根深叶茂。作为湖北金融行业的生力军,在过去五年的发展历程中,渤海银行武汉分行扎根荆楚,始终坚持“敢为人先”的探索精神与稳中求进工作总基调,主动应对新形势,着力推进经营转型,奋力开拓,找准发展的着力点、增长点和突破点,走出了一条高质量发展之路,为湖北地方经济发展、金融稳定、民生福祉作出了突出贡献。

五年来,渤海银行武汉分行通过不断夯基础、调结构、提质量、增实力,提升服务地方经济和民生的能力和质效,在奋力拼搏中喜结累累硕果。截至目前,渤海银行武汉分行下设4家一级支行(含分行营业部)和4家小微支行,在宜昌和荆州分设二级分行,多地开花,勠力同心助推区域经济发展腾飞。渤海银行武汉分行一以贯之地坚持稳中求进工作总基调,积极主动应对新形势,抢抓新机遇,围绕大机构业务、大交易银行、大投行、大零售等重点发展方向着力推进经营转型,质效两手抓,保持良好发展势头。截至目前,渤海银行武汉分行各项存款余额200亿元,各项贷款余额逾200亿元。资产质量保持稳定;在系统内19家A类分行中,渤海银行武汉分行综合考核稳居系统前列,经济增加值总量排名第4位,风险维度指标排名第3位,存款付息率、托管业务、信用卡、财富资产、消费金融转型、金融科技等业务指标考核均居系统第1位。

在自身发展壮大的同时,渤海银行武汉分行更与荆楚大地经济社会发展同频共振,连续多年荣获总行优秀分行称号,连续多年荣获“金融支持武汉经济社会发展贡献奖”,被评为湖北省“良好银行机构”,武汉地区也被总行列为“十三五”期间的八大重点发展区域之一。

紧扣区域经济发展 坚持党建引领经营转型

五年来,渤海银行武汉分行坚守战略定位,立足实体经济,积极践行普惠金融,切实服务社会民生,走出了一条特色化、差异化的发展之路。渤海银行武汉分行党委书记、行长陈任武表示,坚持“稳中求进”的经营思路,紧扣区域经济发展主题,着力推进经营模式转型升级是关键。

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自成立之初,渤海银行武汉分行就将资产投放作为头等大事,充分发挥自身在体制、机制和人才等多方面的优势,在推进转型发展、转变增长方式上加强创新实践。渤海银行武汉分行围绕政府平台和基础设施建设,加大政府重点建设项目的支持力度;围绕弱周期行业企业,助力提升经济下行期的抗风险能力和整体业务稳定性;围绕新兴产业,紧跟国家战略性发展规划落实营销工作;围绕资本市场,重点针对省内上市公司强化名单制管理,积极拓展国内主板上市公司的融资创新业务、资本市场业务。

截至目前,渤海银行武汉分行通过各种渠道累计投放资金超过1500亿元,累计完成债券承销发行90.3亿元,承销各类地方债11.4亿元,持有份额达14.1亿元。该行成功主承销湖北省交投项目收益票据,在注册发行方式、资金投向和注册期限等方面创造三项全国第一。

面对新的宏观经济形势、监管形势、同业竞争形势和内部资源紧张等各种挑战,陈任武表示,唯有着力推进经营转型才能实现长足发展。2018年,渤海银行武汉分行坚持从实际出发,继续坚持大机构业务、大交易银行、大投行、大零售等重点发展方向,取得了积极成效。

与此同时,渤海银行武汉分行坚持党建和经营管理工作两手抓、两促进,使党建工作成为助力分行转型发展的红色引擎。坚持以党的政治建设为统领,以党委中心组学习为核心,组织分行各党(总)支部也利用党支部、党小组、党员大会等多种形式开展了广泛深入的政治学习。组织开展“坚定理想信念,凝聚发展力量”专题学习教育活动,引导全行进一步增强“四个意识”,坚定“四个自信”,积极培育和践行社会主义核心价值观,凝聚起推动改革发展的强大合力。

加强督查整改,强化责任意识。该行专门召开全面从严治党工作会议暨警示教育大会以及多次党委会议,对全面从严治党和党风廉政建设工作进行了研究和部署。分级签订党风廉政建设责任书、廉洁自律承诺书、全面从严治党主体责任和任务清单、全面从严治党主体责任暨党风廉政建设工作责任书,抓实全面从严治党主体责任和监督责任。扎实推进不作为不担当问题专项治理三年行动工作,针对查找出的问题,认真拟定整改措施并加强整改落实,并配合总行开展了不作为不担当问题专项治理暨全面从严治党主体责任落实督导、渤海银行基层党建工作巡查、意识形态工作检查等多项检查。

加强支部建设,强化党建基础。建立“三会一课”规定动作台账,有序组织开展专题学习、党课宣讲、专题讨论、撰写体会、理论考试等各环节工作,坚持融入日常、抓在经常,推进“两学一做”制度化常态化。优化调整分行支部设置,对分行党委班子成员联系支部重新进行了明确。研究出台基层党建工作考核办法,认真组织开展基层党建工作巡查,对“三会一课”制度执行情况进行了全面检查和督促整改,推进“两学一做”制度化常态化。督导推动基层党组织组织生活会和民主评议党员、支部和党员到驻地街道社区报到、“五好党支部”创建等工作,进一步夯实党建基础。

“不忘初心,砥砺前行。下一个五年,渤海银行武汉分行将继续坚持党建引领,坚持做大规模与做强利润并重的经营思路,进一步提升资产投放质效和稳存增存能力,促进资产业务、负债业务和经营效益实现新发展,为荆楚大地经济发展作出更多贡献。”陈任武对渤海银行武汉分行的下一个五年充满信心。

以客为本精诚服务 科技创新带动业务升级

黄先生是巴东兴东水务有限公司的一名财务人员,公司地处湖北恩施巴东县,由于业务需要,最近公司准备在渤海银行武汉分行营业部开立账户。巴东县距离武汉500公里,乘坐动车当日无法往返,交通十分不便。如果携带的账户资料不完整或者有瑕疵,当日很可能无法办妥业务,还得改日再跑一趟。这其中的奔波和周折,让黄先生想想就发怵。

不过,在与银行的前期沟通中,黄先生意外得知了一个好消息,渤海银行正式上线了“微信公众号企业服务”功能。这一功能对账户业务的办理渠道进行了拓展,为企业客户提供在“微信公众号”上预约、查询等服务,只要在智能手机上点开微信,进入“渤海银行”微信公众号,在“企业服务”中找到“开户预审核”,并将开户资料拍照上传,就能提交银行进行审核,如果有问题银行会及时进行反馈。在渤海银行武汉分行网点,前来办理最终激活手续的黄先生兴奋地说,“利用微信公众号不仅能对开户资料进行预审,还能跟银行预约激活账户的时间,这不,我刚到网点半个小时,就办完了所有业务,太方便了!”

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渤海银行武汉分行业务营运部负责人介绍,该行对客户在微信上提交的预审核申请,坚持当日审核的原则,预审核时会完成核查客户信息,预审核通过后生成银行账号并通知客户,便于客户去签订协议。在客户到达网点半个小时内就能完成账户激活,在时间上比非预审核业务至少缩短了一半。

据悉,微信预审是渤海银行武汉分行近年来坚持金融科技创新的成果之一。在优化开户流程方面,该行积极探索高效的业务处理模式,采取账户业务由网点初审并发起后,由总行账户营运集中处理、审核的模式,缩短了营业机构及分行审核账户资料的时间,保证审核资料的完整性、合规性、业务管理的一致性。同时,由原来营业网点只有1名经办、1名复核人员受理账户业务的工作模式,改为网点可多人发起账户业务,由总行集中作业随机分配多人集中处理模式,极大地缩短了客户在网点办理账户业务的等待时间。

在开发新系统新功能方面,渤海银行还开发上线了“单位银行结算账户填单业务”。企业客户可以通过该行官方网站预先在线填写账户业务单据,根据提示提交账户资料清单,并按照在线业务要求,将基础信息填写在网页填单界面,即可完成开户业务的预审。使用该功能,不仅可以完成部分基础信息的准确性校验和自动导入到银行存款系统,而且减少了开户网点人工录入导致的业务差错,提高了对公账户业务质量。

2018年,渤海银行武汉分行积极布局移动支付业务,大力开展学费代收、二维码收单等营销活动,截至2018年末,利用闪电收银平台拓展商户300余户,发生交易额3500万元,交易笔数5万余笔。积极推进平台银行建设,与付临门支付公司、航班管家、高铁管家等公司建立合作关系,实现结算宝代付业务交易额233亿元,交易笔数335万笔。积极拓展渠道电子化业务,个人线上渤海开通率79.85%,微信银行签约率83.41%,微信银行及平台新增客户41811户。直销银行资产时点余额14.09亿元,日均余额11.52亿元。

加强精细化管理 以人为本打造精干队伍

五年来,渤海银行武汉分行始终坚持以人为本、风控为要,着力提升精细化管理水平,注重打造和谐进取的企业文化,积极为推进转型发展、高质量发展工作提供助力和保障。

小陈是渤海银行武汉分行的一名普通员工,自2014年加入渤海银行武汉分行一直兢兢业业工作至今。谈到这几年分行的变化,小陈颇有感触,“行里十分注重对员工的教育与培养,在分行壮大的同时,我们也得到了成长”。小陈介绍,加入渤海银行武汉分行的第一课就是关于安全合规的培训,“有别于部分金融机构将提升业绩放在第一位,渤海银行武汉分行始终将合规建设作为经营管理工作的第一准则。”

在信贷风险管理方面,该行始终把资产质量视为生命线,严密防控信用风险。认真落实各项监管要求,始终严守符合渤海银行风险偏好的政策底线、授信审批底线、资产质量管理底线,加强全流程、全业务、全产品、全环节的风险管控。坚持定期召开项目对接会,对授信项目进行集体会诊,在提升营销效率的同时,切实从源头防控了风险。坚持信贷资产全口径管理和风险监测、预警及应对机制,及时采取有效的风险缓释措施,保障了资产安全。分行风险管理能力评价连续五年排名系统前三位,资产质量在区域同业及系统内处于领先水平。

在内控合规管理方面,该行认真贯彻“流程为本、程序至上”总要求,不断完善“大内控、泛内控”管理机制,严格落实一把手负责制、条线责任制和部门负责制,切实执行各级各类监管要求和行内管理规定,积极营造“不敢违、不能违、不想违”的合规文化氛围。2018年,分行深入开展“内控合规管理深化年”活动,不断夯实合规管理基础,在湖北银保监局、湖北金融总工会举办的“合规伴我行”微电影大赛荣获优胜奖,在湖北银保监局合规征文比赛中获得奖项。认真落实“进一步深化整治银行业市场乱象”工作要求,配合完成了监管部门和总行的各项检查工作。建立常态化工作机制,组织开展了扫黑除恶专项斗争、反洗钱管理、防范和打击非法集资等工作。

在基础管理工作方面,该行不断完善薪酬考核激励机制,优化干部能上能下、员工能进能出、收入能多能少的考核激励体系,充分激发了员工的工作热情和活力;围绕提升客户体验、提升员工素质和提升网点效能,持续推进厅堂一体化工作和“综合行员”交叉持证工作,进一步释放了柜面生产力,提升了客户满意度;加强信息科技管理、客户信息保护和网络安全管理等工作,保障了分行生产、办公环境安全稳定;大力加强安全保卫管理工作,在全省第五轮银行业金融机构安全评估工作中获评98分,居区域同业第一位。

分行组织开展革命传统教育活动

在队伍建设和企业文化建设方面,该行坚持把人才作为核心竞争力和第一资源,着力加强人力资源管理和队伍建设,不断优化人员配置和人员结构,为业务发展提供了人才保证和智力支持。组织开展“三八”妇女节女职工户外活动、春游徒步比赛、秋游团建活动、“中国美-劳动美”演讲比赛、健康知识讲座和各类文体活动,积极参与“积善·守护童安”爱心捐赠活动、金融扶贫助学捐款活动、社区读书节活动和义务奉献日及认领微心愿活动,扎实落实健康体检、生病探望、生日祝福、节日走访、困难职工帮扶、设立母婴室、改善工作餐等关爱举措,队伍凝聚力、向心力进一步增强。

“经过5年时间,渤海银行武汉分行就像我们的家一样,我为自己是武汉分行团队的一员感到骄傲,在全体团队的共同努力之下,我相信分行的下一个五年会更精彩。”小陈说道。

量身定制融资方案 为民营小微企业雪中送炭

武汉某汽车技术公司是一家新型股份制民营企业,主要生产军用和警用等特种车辆,企业自主研发、自主品牌。负责人王先生表示,由于公司前期投入周期长、资金量大,作为小微企业在贷款过程中常常碰壁。王先生抱着试一试的心态向渤海银行寻求资金支持,渤海银行武汉分行对该公司实地考察后,决定全力支持,并为其量身制定了融资解决方案。“没想到渤海银行武汉分行对我们小微民营企业能够给予这么高的关注和支持,解决了我们资金周转的大麻烦!”王先生表示。

渤海银行武汉分行情系民营小微企业,像这样为小微企业雪中送炭,帮助实体企业突破困境,服务实体经济发展的案例还有很多。

2018年11月,民营企业座谈会传达扶持民营企业帮助解难纾困的精神,渤海银行武汉分行紧跟国家政策导向,为了将扶持民营小微企业的工作落到实处、用在刀刃上,积极改进民营企业和小微企业金融服务,通过适度提高小微融资业务容忍度、实施资源倾斜、落实小微企业专项信贷规模、提供优惠价格等措施,优先保障和最大限度满足小微企业客户融资需求,加大了对小微企业的信贷支持力度。同时,该行不断丰富小微企业金融服务内涵,推出“渤税贷”“快捷贷”“经营贷”“省息宝”等创新产品,为小微企业提供方便快捷的金融服务。与武汉市国税局联合推出“纳税信用贷”服务项目,不遗余力地为稳健经营、依法纳税的小微企业提供优质高效的融资服务。

2018年来,监管口径小微企业贷款增速58.82%,比各项贷款增速高17.05个百分点;小微企业贷款户数同比增加49户;小微企业贷款综合成本率5.62%,全面完成“两增两控”监管指标。绿色信贷余额比年初增加1.72亿元,圆满完成绿色信贷发展指标。

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与此同时,围绕支持实体经济发展,渤海银行武汉分行认真贯彻落实省政府和渤海银行战略合作协议,主动对接“长江经济带”“中部崛起”“自贸区”“一主两副”等重点战略和供给侧结构性改革机遇,以及湖北省“十三五”规划的重点产业项目机会,重点支持医疗、教育、旅游、文化、体育、健康、养老等惠民产业,及新一代信息技术、高端装备、新材料、生物、新能源汽车、节能环保等战略性新兴产业,支持了一批基础设施建设、城镇化建设、龙头产业、绿色能源等重点项目和民生工程。

以梦为马,不负韶华,未来可期,整装出发。

面对新的开端,渤海银行武汉分行党委书记、行长陈任武信心满怀: “武汉分行将以党的新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会、中央经济工作会议精神,坚持稳中求进工作总基调,坚定转型发展方向,统筹推进促增长、抓转型、调结构、强管理、防风险工作,持续提升市场竞争能力、价值创造能力和风险管控能力,为全面建设渤海银行中西部地区旗舰店打下决定性基础,奋力谱写武汉分行高质量发展新篇章!”


【编辑 陈洁】

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