支部建在攻坚点,“赶路”葛化资产破百亿

长江日报大武汉客户端12月13日讯   高新二路示范段一半的工程本月底可以完工,比原计划快了三个月。高新二路示范段是光谷东扩的重要走廊,它的建设速度直接关系到以光谷科学岛为核心的光谷科技创新大走廊建设。

难点在哪里,党建重点就在哪里。葛化集团从全国重要化工基地,到服务世界光谷建设发展,在转型发展中始终坚持以党建作引领,不断筑牢企业发展的“根”和“魂”。近日,记者获悉,葛化集团今年资产总规模首过百亿。葛化集团党委书记、董事长谢晖说,当好党建引领的“擎旗手”,坚决落实市委、高新区党工委决策部署要求,企业转型发展既要低头拉车,又要抬头看路,确保企业发展始终沿着正确政治方向。当前,葛化集团一企一品牌、一支部一特色的良好红色生态初见成效。

葛化集团资产总规模首过百亿。通讯员汪文斌供图

冲上来,勇当万亿产业集群“服务员”

“月亮当灯,风擦汗。”在葛化集团党史学习教育基地看到这家国企63年的不懈奋斗史。

2012年,市委市政府决定葛化集团整体划转到东湖高新区,做强园区开发,服务区域经济社会发展,争做转型发展“标杆”,不断为赶路、大修、马达、创一流“四种精神”注入新内涵。

今年,武汉华星光电T4工厂生产的柔性屏出货量创新高,居全球第四。在华星光电、天马微电子等聚集的武汉“东极”左岭大道,“光芯屏端网”产业主阵地,产值早已过千亿,正在向万亿产业集群迈进。

与华星光电、天马微电子一路之隔的葛化集团正是这片热土的开拓者。华星光电、天马微电子在汉不断投资新建工厂,与之同步,葛化集团也正在投资建设循环经济产业园,提升区域高新技术产业的承载力,打造长江大保护生态发展示范标杆。

开拓攻坚,党员先上。今年9月,葛化集团机关一党支部党员罗海波被任命为循环经济产业园葛化生态科技有限公司总经理,“葛化集团循环经济产业园就是为万亿级产业集群而建,餐厨、固废、污水处理不出园区,循环利用。”罗海波介绍,10年前,天马微电子、华星光电相继在左岭落户,葛化集团是这片热土上的“建设者”,更是“服务员”。无论是前期的土地平整,还是如今的水电供应、生产废物处理、员工生活配套都是葛化提供。

一年产氢3000万立方米,全省七成氢能来自葛化云梦基地,葛化集团参股的葛化华祥是我国氯碱行业骨干企业,有着全球领先的离子膜烧碱生产线,烧碱副产品氢气长期作为“废气”排放,葛化集团在云梦成立湖北葛化中极氢能源有限公司,变废为宝,为武汉氢能公交车提供清洁能源,也为长飞、烽火等重点企业提供氢原料。

立起来,星夜赶路“战斗员”

高新二路示范段是武汉东扩城市主干道,建有全省最大的地下方形管廊,六米宽的廊道里可跑车,电力、通信、排水都可一廊解决,这为光谷科创大走廊的快速建设留足了空间。

修路架桥,党建担当开路先锋。为建好高新二路示范段,葛化集团、武汉市市政路桥有限公司、工程监理联合组建临时党支部,把参建单位拧成一股绳。联合临时党支部书记向雄飞介绍,为强化党建引领,成立党员先锋队,设“统筹协调”“冲锋攻坚”“监督保障”三个小组,围绕重难点问题,发挥党员先锋作用,力争打造党建、项目建设“双一流”单位。

修路架桥,党建担当开路先锋。通讯员汪文斌供图

高新二路示范段总长10.9公里,地下管廊需要下穿高速路、三环线和重要管道,不仅施工要求极高,还要在施工的同时不影响沿路的未来科技城、生物城等园区的用水用电。

1400多人的大工地,25人的联合临时党支部是头雁,高新二路示范段大量工程在路下廊道,廊道沉降不得超过1厘米,沉降幅度超标就会对原有管道造成影响。冲锋攻坚组队长肖一鸣说,39米的廊道,克服酷暑和疫情影响,带着40多人一干就是1个月,最终沉降控制在6毫米内,这是非常不容易的指标。

疫情防控期间,既要加速“赶路”,又要“打伞干活”,先锋队队员刘剑说,在工地上一干上10天不能回家是常有的事。

党员苏东君积极统筹协调,强力推进高新二路项目整体建设,党员盛华湘紧扣合同管理,不仅把控项目成本,而且积极推动合同预算各项工作……记者在高新二路临时党支部主题党日上看到一份工作清单,25名党员的目标一一在册,他们带头冲在工程一线。“党员就是应该自己冲在前面,带的队伍才能跟着一起冲。”葛化建设党支部书记胡俊文说,建好示范路,精神冲在前,党的建设是凝成一条心的重要保证。 

目前,高新二路在高新区“三线一点”道路建设评比中多次获得第一名,并获得市级文明施工流动红旗。在武汉市总工会组织的市级引领性劳动和技能竞赛评比中,高新二路示范段项目从近千个参评项目中,脱颖而出,被评为引领性示范工地,各“战斗员”功不可没。

沉下来,排难解忧“勤务员”

园区里青年员工多,“双职工”上班,孩子去哪儿。2016年,葛化集团党委决定以曾在武汉国企幼教行业有着辉煌历史的葛化幼儿园为班底,成立武汉光谷育桐教育发展有限公司,承办普惠幼儿园和托管班。

如今,光谷育桐已裂变发展形成了5家幼儿园和3家综合性托管机构。学生放学了,托管班老师无缝对接进入托管班,晚上7时30分,职工们下班来托管班领孩子回家。“双减”政策后,主动将孩子托管时间推迟了一小时,晚上7时30分家长来接孩子的时间不变。

光谷育桐暑期托管班直接开进周边重点企业。通讯员汪文斌供图

“左岭新城崛起,周边新兴产业剧增,年轻人不断聚集,他们的子女需要照顾,这是刚需,如何进一步优化区域营商环境,如何提升个性化服务当好勤务员,我们也在积极探索”葛化集团光谷育桐党支部书记、育桐公司总经理程琳说,光谷育桐的定位就是服务家长,孩子们到了托管班,吃完饭,学美术、书法,时间到了,家长来接,解决了年轻父母的后顾之忧。

今年暑假,托管班直接开进周边重点企业,职工带着孩子来上班,下班带着孩子回家。良好的教学环境,优质贴心的教育服务,受到企业和家长的广泛好评。

辛勤付出也收获了回报,光谷育桐慧创儿童之家、成长空间双双被湖北省、市总工会授予“2020年示范爱心托管班”。

(长江日报记者贺亮 朱佳琦 通讯员夏功成 周建新 汪文斌)

【编辑:肖翩】

(作者:贺亮)

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