长江日报大武汉客户端10月31日讯（记者宋磊 通讯员王博）“数字化浪潮以前所未有的广度与深度席卷而来，企业转型升级不是可选项，而是必由路。”10月31日上午，2025国际（武汉）智能建造产业博览会举办2025国际智能建造大会，会上，海尔集团党委书记、董事会主席、首席执行官周云杰作“数字化浪潮下的产业新生态构建”主题演讲，以家电行业发展体会，对智能建造分享思考和建议。

海尔集团董事局主席周云杰发言。 记者史伟 摄

周云杰指出，当前，家电行业对于需求端的供给理念已经发生从“规模化供给”到“个性化场景共创”的转变，用户成为产生生态的核心变量。产品生产从过去“企业生产什么，用户接受什么”到现在“把用户追求融入其生活方式的个性化场景”。

他举例，了解到不少用户希望洗衣机能同时洗涤外衣、内衣、袜子，海尔研发了三筒“懒人”洗衣机，上市一周预售突破8万台，深受市场欢迎。

他同时指出，从产业端看，传统产业的线性链条已经变为了以用户为中心的无界生态，产业的边界正在“溶解”“融合”。从技术端看，智能技术正在驱动产业重组，产业发展进入以智能技术为核心驱动的新阶段。

“未来的竞争，不再是单个企业之间的竞争，而是生态与生态的对话”，周云杰对新形势下的建筑业如何数字化提出自己的思考。他指出，“好房子”应该是一个承载生活方式的生态系统，其建造应实现从“建造空间”以“营造生活方式”转型，“好房子”要素应包括智能家居、社区医疗、智慧康养、绿色能源、数字娱乐等承载各种生活方式的综合体。“好房子”建造也要从过去的“分段作业”变为“多方一体化协同”，应以“平台+AI”模式，打破设计、建材、施工、运维等各环节壁垒，打造一个互联网平台，多方力量共建“好房子”。

【编辑：丁翾】