长江日报大武汉客户端12月10日讯 “回顾我15年的职业历程，从一线操作工到基层管理者，从技能学员到企业讲师，每一步成长都离不开各级工会组织和TCL华星职业教育的土壤。”12月9日，在武汉市“建设支点 当好龙头”主题报告会“深化产业工人队伍建设改革 勇当支点建设主力军”专场，2023年湖北省劳动模范、武汉华星光电技术有限公司车间管理助理工程师邵双讲述自己从职业教育的受益者成为传播者的经历，引发在场职工的共鸣。

湖北省劳模、武汉华星光电技术有限公司邵双作报告。记者彭年 摄

邵双刚踏入面板制造行业时，是从一线操作工做起。2019年，邵双入职武汉华星光电技术有限公司时，她已经成长为一名现场管理人员。面对新岗位、新团队带来的挑战，她利用企业自主开发的“星途学堂”线上培训平台，从头学习管理知识并应用于车间管理实践。得益于TCL华星“实践+培训”的一体育人模式，她迅速将理论知识转化为实战能力。

随着岗位经验的积累，邵双逐渐从职业教育的“受益者”转变为“传播者”，成为一名企业培训师。她主动加入公司“传帮带”计划，将多年管理心得整理成培训教材。每一次授课，她都紧扣车间实际痛点展开。

邵双讲述自己培训一线职工的案例。记者彭年 摄

员工龙芙蓉初入检测岗时，对瑕疵的识别效率低、判断不准。邵双结合自身经验，为她定制专项培训计划——利用下班时间收集样品库、制定考核机制、开展盲测训练、复盘错题，周末补充理论学习。经过半年系统培养，她不仅熟练掌握多型号检测技能，更连续获得公司检测岗技能大赛冠军，成长为车间检测骨干，带动班组检测效率提升。

针对操作型员工金正，邵双带他参与零缺陷风险排查、传授关键岗位技巧，如今他能独立解决车间80%以上的品质难题，并获评“五星工匠”。针对管理潜力型员工熊倩，邵双带她参与会议策划、问题复盘，优化分工机制，助力她成长为金牌领班，所带班组产能与品质持续双达标，多次获评优秀。

为系统支持员工成长，邵双还牵头组建专项服务小组，聚焦技能瓶颈与成长困惑，累计开展28场工作交流会、35场团队建设，精准解决430余项实际问题，推动团队满意度提升至98%。

依托公司技能认证通道，邵双本人也考取“三级工”资质与“企业培训师”认证，受聘为TCL华星（武汉）磐石计划讲师。2023年，邵双荣获湖北省劳动模范称号。

（长江日报记者万凌 通讯员张宇 贺鹏）

【罗田甜】