长江日报大武汉客户端1月26日讯（记者商佩）“社区商业就像城市的‘毛细血管’，服务着‘最后一公里’，它不仅是满足日常所需的地方，更应当是提升生活品质、凝聚邻里情感的空间。”1月26日，省政协委员、湖北鸿迅停车科技有限公司董事长曾淑琴建议，构建便民生活消费新场景，推动社区商业体系更好地融入城市更新，让老社区“长”出新幸福。

省政协委员、湖北鸿迅停车科技有限公司董事长曾淑琴。受访者本人供图

当前，城市发展正进入以存量提质增效为主的新阶段。在曾淑琴看来，社区商业虽“小”，却关系重大。尤其对那些功能短缺、配套不足的老旧社区而言，社区商业可以通过“小规模、微改造、渐进式”的微更新进行改造创新，成为城市更新的小切口、小路径。

如何让这些“毛细血管”更健康、更有活力？曾淑琴表示，以市场需求为导向，鼓励各类主体投资运营，发展社区商业中心、“停车+邻里中心”等综合服务设施，通过增值服务、联营分成数据变现等多元化渠道，提升社区综合服务功能和存量资产价值，实现长期可持续经营。

“要紧扣‘足不出户’的便利性，把商业场景和生活场景、社交体验融合起来。”曾淑琴举例说，生鲜店、便利店能嵌入轻食、咖啡、快递等服务，成为“一店多能”的站点；社区食堂、水果店旁可设置居民唠嗑点，营造慢行生活圈，增进邻里交流；引入特色折扣店，让居民在遛弯时轻松完成购买。她还特别提到要注重全龄友好设计，增设无障碍设施与儿童活动空间。

此外，曾淑琴建议，利用互联网、大数据打造“互联网+便民生活服务平台”，整合一站式服务；建设社区商圈小程序，通过积分通用促进商户联动；运用人工智能分析消费习惯，实现智能补货与精准推送；培育和衍生一批社区服务品牌，让老社区“长”出新幸福。

“还可以推出一批示范项目，通过奖励与政策支持，引领业态、管理与服务创新。”曾淑琴关注到，社区商业往往具有“微经济、微创业、微服务”的特点，发展中也常遇到“钱、地、人、手续”等现实难题。她呼吁各地出台专项工作方案，创新资源配置与融资模式，简化审批流程，推动项目快速落地。

【吴晓琳】