科技是第一生产力，创新是第一动力。省两会现场，代表委员们一致认为，打造科创高地，是创新策源能力、成果转化效率和生态支撑体系的综合较量。对武汉来说，必须大力推动科技创新和产业创新深度融合，将科教“富矿”转化为产业“富矿”，以硬核科技实力挺起城市发展的“脊梁”。

■ “科创高地”，高在“从0到1”的策源力

真正的“科创高地”，不只是实验室数量的堆叠，更在于掌握多少关键核心技术，以及拥有在源头上实现“从0到1”的策源力。

在省政协委员、武汉产业创新发展研究院院长李锡玲看来，成为科创高地，意味着一个地区、一座城市具备战略科技力量的强大集聚功能、关键核心技术的原创策源功能、现代产业体系的强劲驱动功能以及热带雨林式创新生态的卓越孵化功能。

武创院，正是聚力提升湖北武汉汇聚高端创新要素资源、培育孵化创新主体、引领未来产业发展的重要枢纽型创新平台。

李锡玲介绍，截至目前，武创院创新单元已达116家，与60余家高校院所、近千家企业合作，累计吸引汇聚领军科学家核心团队80多个、创新创业人才1000余人。

眼下，武创院已面向中部地区征集储备900多个具有颠覆性技术潜质的项目，加快建设武汉颠覆性技术创新中心。

李锡玲说：“我们的目标很明确，要加快打造立足武汉、辐射中部和全国的枢纽型创新平台，在打造国家科技创新中心、全面建设现代化大武汉中当先锋、打头阵。”

省政协委员、湖北省长江国际商会会长、长江国际控股集团董事长刘萌提出，武汉拥有光电国家研究中心、脉冲强磁场设施等高校和国家级实验室，需要打破“论文导向”的科研评价体系，设立跨学科、目标驱动的攻关项目，让科学家围绕芯片、生物医药、新能源长期深耕。同时，贯通实验室到园区全链条，把科技成果推向产业前沿，“将实验室存量变为创新生态流量”。

刘萌观察到，武汉在光电子、北斗导航、生物育种等领域优势明显，有条件实现“从0到1”的突破。他认为，应设立“颠覆性技术专项基金”，支持高风险、长周期探索，在类脑智能、空天信息等前沿方向组建“未来产业联盟”，抢占技术制高点。

当然，策源力的形成还需要青年科研人员敢闯“无人区”，同时也需要“耐心资本”陪伴技术穿越周期。通过市场化薪酬、国际化配套及转化基金，让人才和资本形成长期共振。

武汉正从“资源密集”走向“能力密集”。刘萌坦言，关键在于以“是否产生不可替代的核心技术”为标尺。“唯有聚焦长板、改革机制、链接全球，才能成为国家战略科技力量中不可替代的策源地，实现从‘实验室论文’到‘世界级核心技术’的跨越。”

■ 技术要有高度，产业也要有强度

今年省两会上，多位代表委员反复强调：科技创新不能只追求技术指标的“高”，关键是能否夯实产业底座，让企业真正撑得起来。

“技术走不走得远，要看能不能走进产业链。”省人大代表、华引芯（武汉）科技有限公司董事长孙雷蒙语气笃定。作为扎根光谷的光电子企业，华引芯一直致力于把技术前沿与市场需求紧密结合。

去年，华引芯通过全链路创新，推出兼顾性能与成本的CSPMini LED背光解决方案。市场迅速回应——“6·18”期间出货量同比激增10倍，产品顺利通过车规级认证。目前，华引芯产品已覆盖汽车车规、显示光源等多个方向，广泛应用于核心市场，并进入国内多家头部厂商供应链，实现稳定交付。“只有在真实场景中打磨，技术才算成熟。”孙雷蒙说。

深耕细分赛道，华引芯正将技术优势转化为稳定产能。孙雷蒙坚信：“创新的终点不是实验室，而是稳定量产和真正被市场需要的产品。”

省人大代表、东风奕派汽车科技公司总经理汪俊君直接展示“技术货架”：全球首个1.6万吨一体化大压铸、混合固液电池、超千伏高压架构……这些不是为了展示“炫技”，而是回答一个问题：技术能否变成一辆好开的车。

在汪俊君看来，企业必须是创新主体，而非“接收端”。奕派这两年加速将研发推向量产，逻辑清晰：只有企业站在市场前沿，才最清楚用户需要什么。为此，公司不断与武汉大学、华中科技大学、武汉理工大学等高校合作，推动“产研供销服”一体化发展。

在武汉，无论是光电子还是新能源汽车，具备产业穿透力的创新往往来自企业牵头、产学研协同的长期投入。

省人大代表、风脉能源董事长叶毅深有感触：武汉不缺一流成果，缺的是从实验室到生产线的高效转化通道。

叶毅认为，改变这一局面，需政府、高校、企业三方协同，从机制、平台、生态发力。让企业从“旁观者”变为“出题人”和“阅卷人”，推动校企合作走向“实体化”。同时，破解产权与激励难题，探索“先使用后付费”模式，允许“零门槛费+收入提成”，提高成果转化收益划归研发团队比例，并允许教师经批准到企业兼职或离岗创业，工龄连续计算。

扎根武汉多年，叶毅带领企业将风电、储能业务拓展至全球。他认为，当技术嵌入完整产业体系，创新才能真正形成“强度”。

■ 既要“真金白银”，又要“真情实意”

省两会上，不少代表委员表示，扎实推进武汉具有全国影响力的科技创新高地建设，不仅是当前必须扛起的职责使命，更是重要的发展机遇。在这场关乎未来的竞逐中，武汉既要在“真金白银”的硬投入上持续加码，更要在“真情实意”的软环境上下苦功夫。

科创高地的建设，离不开坚实的资金与资源保障。省政协委员、科大讯飞AIPC产品线总经理尚上指出，武汉应依托光谷科学岛、军山新城、国家实验室等战略平台，从源头注入动力。这意味着要拿出“真金白银”，加大对算力底座和通用大模型的投入，全力支持本地高校与领军企业在核心算法、国产算力芯片适配上进行“无人区”探索，将武汉打造成为中部地区的“算力粮仓”与“智慧大脑”。

作为深耕武汉的科技企业，科大讯飞近年来持续加大在汉布局力度，推动人工智能在教育、医疗、城市管理等领域深度应用。尚上认为，汇聚并保障资金等关键资源支撑，是推动人工智能系统性变革、激活产业强劲发展引擎的前提。

如果说资金是血液，那么制度就是血管。代表委员们一致认为，光有投入不够，更需要“真情实意”的体制机制改革，让创新的活水顺畅流动。

叶毅强调，武汉建设科创高地，要从政策推动转向生态培育，从单点突破转向系统优化。这要求政府不仅要做好“出资人”，更要当好“催化剂”和“担保人”，通过深化科技金融支持体系，用真诚的服务和担当化解创新风险。

在评价体系改革上，尚上建议要体现出对人才的“真情实意”：对于应用型科研，要将“解决了什么行业痛点”“创造了多少经济价值”作为核心指标，引入第三方市场机构评估；而对于前沿探索领域，则要建立长周期考核与“耐心资本”机制，宽容失败，让科研人员敢于啃硬骨头，不再被短视的考核束缚手脚。

“让新技术在武汉‘落地生根’，让市民率先享受科技红利，这正是科创高地建设的意义。”尚上建议，武汉要着力培育创新生态，向创新企业全域开放智慧城市、智慧教育、智慧医疗等应用场景。通过真实场景的实战检验与数据反馈，倒逼技术快速迭代，孵化出具有全球竞争力的产业集群。

（长江日报记者吴曈 汪甦 通讯员王帅 ）

【罗田甜】