依法治行是民生武汉分行可持续平安稳健发展的基础。2017年-2019年，民生武汉分行全面启动实施《法治民生建设纲要（2017-2019）》，着力“用法治的理念与能力打造民生银行的长青基业”。3年以来，民生武汉分行紧紧围绕建设以规范化为鲜明特征的法治型经营管理模式，塑造“尊学守用”的法治文化、强化重点领域法治管理、建立法治绩效考核，优化法治建设专业团队，员工的法律素质得到了进一步提高，法律意识和合规观念进一步深化，“法治民生”理念已经根植入民生武汉分行经营管理的DNA中，全行防范法律风险的能力不断增强，不良显著减轻，安全盲区得到了有效控制。

民生银行武汉分行按照《法治民生建设纲要（2017-2019）》的建章立制规划，已经落实了流程立规机制，严格执行了制度规划、审查和维护等全流程管理要求，及时淘汰了不适应发展要求的冗规，在确保基本制度齐备的基础上强化重点领域的法治机制建设，构建了体系清晰、内容科学、形式统一、重点业务领域不断深入完善的经营管理制度体系，全面提升了制度质量，为依法合规经营提供了坚实的制度基础保障。结合法律审查和日常管理中遇到的类型性法律问题，归纳总结，对不同业务产品和业务条线及时提出类型性风险的预警、提示、指引和规范管理意见等，与业务部门沟通确认风险点，防范业务风险。全行范围内已逐渐形成做业务前查查制度、有法律疑难及时咨询法律部门，确保业务开展以合法合规为前提的氛围，法治建设的价值已无形地融化在大家日常工作的点滴里。

该行高度重视通过法治培训与宣传教育，为法治建设构造良好的软环境。3年来分行法治教育培训与宣传工作致力于全行业务发展和风险防范，着眼于全员法治素质不断提升，不断为客户提供更加优质服务。

截止到2019年底，分行全行员工进行法治培训近百场，总覆盖人次近万人次。分行组织管理人员学法讲法，以管理人员率先垂范、以身作则，对员工开展普法教育。围绕各业务岗位履职法治能力需求，分行分条线组织业务法治知识与法律风险管理能力提升培训，将培训考核作为重要的法治考核指标，促进各条线员工提升运用法律防范风险、发展业务的能力。分行举办法治民生漫画大赛、法治小剧场，丰富宣传教育形式；通过举办“镜像法治，聚焦合规”微影视大赛，用镜头表现在日常工作中可能出现的风险事件与案例，使全行员工进一步深刻认识到风险事件的危害性。

【编辑：朱曦东】