明代宋应星在《民财议》中指出：“财之为言，乃通指百货，非专言阿堵（货币）也。今天下何尝少白金哉！所少者田之五谷、山林之木、墙下之桑、洿池之鱼耳。”就是说货币本身并不是财富，产业发展才是财富之源。这种财富观比亚当斯密在《国富论》中提出类似思想早了140年。

而今天的企业，究竟拥有怎样的财富观，在很大程度上是体现在它如何履行企业社会责任的具体方式上面。既然货币本身不是财富，单纯的捐赠更像是授人以鱼，固然重要却远远不够，如果更进一步，从财富的源头入手，以赋能式帮扶，也就是授人以渔的方式促进产业发展，二者的有机结合能最大化实现其效用。尤其在数字经济时代，秉持一种在动态中赋能产业发展的财富观，发挥企业尤其是平台型企业的生态优势，在帮扶中创造真正意义上的财富效应，是企业社会责任的正确打开方式。这种创造性的财富效应聚沙成塔，特别在大灾大难中更能显现出独特的价值。

2020年天猫双11的第二天，阿里巴巴华中总部在武汉正式开工了，此时距离武汉爆发疫情已过去十个月。在此，不妨以疫情期间阿里驰援武汉及湖北的特征化事实来进一步分析，以更好地理解企业社会责任履行方式与财富效应之间的价值逻辑及实践意义。

就在过去的几个月内，阿里巴巴举全生态之力，为武汉及湖北持续给予了一系列驰援。早在今年1月，阿里巴巴宣布设立10亿医疗物资供给专项基金，马云公益基金会也捐助1亿元专项基金，在全球寻源10个国家数百个厂商，累计为湖北提供800万件防疫物资。阿里巴巴还打出类似于精准扶贫中的产业扶贫、消费扶贫的组合拳，在疫情背景下开展立体化的产业抗疫、消费抗疫，尽最大努力为保障当地居民的日常基本消费需求出工出力，同时通过种种有效措施从产业端促进中小商家复工复产，拉动当地就业。

以盒马鲜生为例，进入武汉两年总共开设21家店，并在武汉投资建设华中物流中心和华中结算中心，积极助力湖北小龙虾、洪湖藕带、老字号品牌行销全国。疫情防控期间，盒马坚持不打烊、不涨价，积极支持武汉民生保供，为医护工作者免费提供餐食和水果。再如，阿里巴巴旗下饿了么、口碑平台服务湖北全省近10万本地生活服务商家，疫情期间，饿了么在武汉率先推出无接触“安心送”服务；复工复产期间，饿了么口碑投入专项补贴，助力湖北省生活服务业中小商户快速复工复产。

正如阿里巴巴的《告商家书》所说，让经济和商业的机器转起来，让物资生产流通起来，让服务行业重整旗鼓，让资金到最需要的企业手里，让健康人上岗、上班、上学……短短几个月后，这些在武汉、在湖北都变为了现实。因此，对湖北和阿里这对老朋友来说，阿里巴巴华中总部落地武汉,是双方同担风雨、共创未来的最好象征，也意味着湖北经济复苏驶入快车道。

不过，疫情期间阿里集中全生态能力驰援支持武汉，共渡难关，更是对武汉数字化发展又一轮助推。阿里充分利用二十年来沉淀的商业力量和技术力量，通过一系列硬核举措，创造新供给、激发新需求、促进新贸易，同时全力推动面向数字经济时代的新型基础设施建设，用一切必要行动帮助中小企业共渡难关。

从4月19日到7月30日，武汉市政府通过支付宝等平台投放5亿元武汉消费券。据统计，截至7月29日，武汉消费券累计投放数量超4300万张，拉动消费金额超50亿元。阿里云、支付宝无偿支持湖北搭建全省健康码，通过支付宝申领用户已经达到1600万，占总人口比例达到71%。目前，阿里在鄂生态员工近2万人，累计拉动电商就业51万人。此外，投资38亿元的武汉智慧物流骨干网，其中868亩菜鸟项目已竣工，另外497亩也将于明年上半年全部竣工投运。届时，在汉骨干网总仓储面积将达54万平方米。

与此同时，今年4月阿里巴巴同湖北签约“春雷计划”，这是湖北首个系统性扶助中小企业的帮助计划。阿里还从湖北采购价值10亿元的小龙虾、价值5000万元的秭归脐橙。7月16日，湖北省地方金融监管局与网商银行签署县域普惠金融合作协议，推动县域普惠合作全省覆盖，为湖北三农用户提供无担保、无抵押、纯信用、全天候的无接触贷款服务。2020年8月，淘宝造物节在武汉举行，两天共有13万人参加。武汉热干面风味啤酒、突出武汉疫后自信的特色服装得到关注。武汉解封后，武汉年轻人开设淘宝店的数量比同期增长一倍。

可以说，阿里巴巴华中总部在武汉落地，既因为武汉及湖北与阿里合作由来已久，尤其是疫情期间合作建立的信任，更因为湖北在华中地区有得天独厚的优势，武汉良好的营商环境也是吸引阿里落户的重要原因。而武汉作为华中的经济高地、科技高地和人才高地，也充分展现了在数字经济发展方面的战略优势。当前，武汉集聚了2000多家互联网企业，全国数字经济百强企业四成落户武汉，数字经济增加值占GDP的40%。得数字化者得先机，在数字化发展的共识下，双方将继续携手前行打造数字化高地，共创数字武汉。

从三季度经济数据来看，武汉经济恢复情况好于预期，英雄之城正在重新成为理想之城，以阿里为代表的数字经济平台，正帮助武汉经济恢复驶入快车道。回到企业社会责任的履行方式与财富效应之间的逻辑上来，正是这种基于平台优势的理性赋能，有效运用并放大了数字化能力的转化价值，尤其在疫情这样的特殊的背景下产生了更大、更充分的催化效用，印证了文章开头提出的财富观：“财之为言，乃通指百货，非专言阿堵（货币）也”。

这也在很大程度上解释了，为什么阿里的一系列驰援能够助推湖北经济复苏驶入快车道——以数字化手段促进复工复产，以可持续实践推动产业升级，助推“百货”复苏，重启财富发动机，从而在此过程中为社会创造源源不断增长的财富效应。这是新时代履行企业社会责任的新方式和新境界。

（来源：中国青年网 中国企业改革与发展研究会高级研究员 朱敏）

【编辑：金鑫】