长江日报大武汉客户端12月26日讯（记者杨娟娟）东西湖区如何推动传染病防控能力和水平提升？12月26日，在市政府新闻办召开的武汉市疾控体系建设新闻发布会上，东西湖区疾病预防控制中心主任陶志阳回应记者提问，分享该区“补短板、强弱项”的几点经验做法。

一是强化队伍建设。东西湖区疾控中心目前职工人数83人，与2019年相比扩编增加20人。2022年以来，先后安排3名中心副主任到市卫健委疾控处借调锻炼，上派进修人员40余人次，全面提升公共卫生管理能力和专业能力。

二是强化监测预警。区疾控中心与区教育、民政、药监跨部门联动，与辖区内各级各类医疗机构深度协同，打通部门和单位之间的数据信息壁垒，不断完善监测网络、健全报告制度，建立了多点触发、动态灵敏的监测预警模式，提高实时分析、集中研判预警的能力。

三是强化流行病学调查和风险评估。与市金银潭医院紧密协作，对其报告的常见传染病和输入性传染病病例进行处置，在大量实战中显著提升了能力素养。遴选5名传染病防制骨干，脱产参加为期一年的武汉现场流行病学培训项目学习，并建成全国首个区级现场流行病学培训项目实践基地。

四是强化检验检测。新建中心实验室总建筑面积3825平方米，是2019年的3倍；建有32个微生物实验室和理化实验室，其中病毒实验区达到参比实验室标准。现拥有现场监测及实验室检测设备共680余台（件）。2023年底取得资质的检测项目共计410项，是2019年的2倍。

五是强化应急处置。建立以区疾控中心为技术依托、以医疗卫生单位为枢纽、卫生院和133家社区公共卫生委员会为网底的卫生应急快速分级处置机制，有效提升了突发公共卫生事件的处置效能。每年聚焦不同主题，联合医疗机构开展2次以上应急实战演练，精练防控应急处置能力。

六是强化医防协同。区疾控中心推荐3名业务骨干到卫生院担任公卫副院长；派出23名业务骨干兼任辖区医疗机构公共卫生领导小组副组长；派出1名业务骨干在市金银潭医院担任专职疾控监督员；与区人民医院互派科级干部挂职锻炼。从管理层到一线专业人员，临床素养和公卫素养均得到双提升，有效推进医防协同纵深发展。

七是强化信息化建设。建立了完善的传染病信息管理系统，覆盖了病例报告、分析、追踪等各个环节，实现了与各级医疗机构的实时联动；建立了从组织管理、报告发现、调查排查、采样检测、结果反馈、监测预警的全流程处置系统；建设了卫生应急信息系统，建立应急专家库和应急物资数据库，高效管理和调度辖区内专家资源和卫生应急物资。

八是强化科研能力。与市疾控中心、华中科技大学、武汉科技大学、湖北中医药大学共建教学实践基地；与金银潭医院共建丙肝监测基地，与区人民医院联合申报建设公共卫生重点（建设）学科，培育跨学科、跨领域的科研团队，全面提升区疾控中心科研能力。

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【编辑：丁翾】