贯彻省委“支点建设”战略部署，落实市委“五个中心”建设重要要求，武汉市自然资源和城乡建设局如何在全市发展大局中主动扛起空间规划、资源保障、城乡建设的政治担当？长江日报记者采访了武汉市自然资源和城乡建设局党组书记、局长吴俊勤。

规划落地要让市民看得见、摸得着、感受得到

问：从今年开始，全市“五个中心”建设从“规划谋划”转到“实施落地”。市自然资源和城乡建设局的总体思路是什么？

答：规划落地要让市民看得见、摸得着、感受得到。

一是把“五个中心”落到最有价值的地方，让城市更有竞争力。好空间、好资源要集中用在最能代表武汉未来的地方，比如“两江四岸”核心区、“五谷”产业高地、“一城三廊多带”创新载体等。今年重点推进的“一桥两山”，就是让长江大桥、龟山、蛇山“联手”打造世界知名的文旅核心区，成为展示武汉魅力的会客厅，成为吸引全球人才和创新的强磁场。

二是把“人民城市”落到市民日常的生活里，让城市更有温度。城市的核心是人，我们将围绕人的需求推进规划实施——职住要平衡，生活要便捷，通勤要顺畅，慢行要舒适。我们不断完善“15分钟生活圈”，让市民在步行范围内就能享受到多元公共服务与各种生活场景。

三是把“城市底线”落到永续传承的格局中，让人文生态更可持续。武汉坐拥两江四岸，被誉为“百湖之市”，是全球首个人口过千万的国际湿地城市。我们守护的不只是生态底线，还有文化根脉、城市风貌、视线通廊等。我们要留住山水天际线，让城市在自然中有机生长，最终实现山水资源永久守护、城市文明永续传承、生活品质持续提升。

让存量空间与新经济、新民生、新文旅深度融合

问：武汉已进入存量提质阶段，市自然资源和城乡建设局如何在存量时期规划建设人民城市？

答：自然资源部今年出台“38号文”，核心是“盘活存量才能使用增量”。这倒逼我们向存量要空间。我们的思路是，以“五改四好”为抓手，推动老厂房、老小区、老街巷、老校区有机更新，让存量空间与新经济、新民生、新文旅深度融合。

一是存量空间与创新融合，让城市更宜业。用高品质空间吸引创新人才和产业。盘活大学周边存量空间，打造环大学创新发展带，让科技成果出校门就能转化。激活低效楼宇，把老旧厂区改造成创新工坊。活化文化创意空间，既留住城市记忆，又留住创业者。

二是存量空间与民生融合，让城市更宜居。聚焦群众的急难愁盼，把盘活的存量土地优先用于补民生短板。利用闲置地、边角地、桥下空间建设停车场、口袋公园、社区食堂、托育养老点、运动场等，满足大家的基本需求。

三是存量空间与文旅融合，让城市更宜游。活化延庆里、汉正街新安九如等一批历史街区，让老街巷变得可漫步、可阅读、可消费，让老城区焕发新活力，把历史底蕴转化为文化价值，让武汉文化活力持久迸发。

改革为城市添活力、为市民增便利、为企业加红利

问：改革创新是规划落地的关键，市自然资源和城乡建设局今年如何通过改革来支撑全市“五个中心”建设？

答：我们的改革逻辑很简单——把活力带给城市，把便利留给市民，把红利留给企业。

一是规划改革，让规划更接地气。大力推进详细规划改革试点，针对不同片区的核心功能与人群需求，像量体裁衣一样差异化配置公共服务、公共空间和基础设施，让规划更合民意；同时增强规划弹性，多给市场一些自主权。

二是土地创新，让土地利用更高效。今年密集推出一批土地新政策，支持既有建筑功能转换，老厂房改文创园，写字楼兼容养老、酒店、医疗等。真正把低效空间转化为发展增量与民生福祉。

三是自然资源资产改革，让绿水青山变金山银山。今年3月，青山江滩完成全省首单碳汇交易，成交额数十万元，用于武汉马拉松赛事碳中和。其生态价值“看得见”且“能变现”，汉马成了真正的绿色汉马。下一步，我们还将持续推进自然资源资产组合供应、全域土地综合整治，把更多自然资源变成市民可游、可赏、可娱的休闲之地。

我们将不负重托、奋力前行，把武汉建成一流的现代化人民城市，让生态底色更亮、文明底蕴更足、美丽家园更兴。

（长江日报记者宋磊 王亚欣 通讯员陈华飞）

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