1月5日，武汉正式进入两会时间。会场内外，代表委员热议武汉地位跃升、城市定位拓展与机遇叠加，“天下再次重武汉”成为代表委员们的共识，也道出了大家的澎湃心声。

从区域“领头雁”到国家战略核心极

武汉影响力有目共睹

“从首次落子到四度追加投资，武汉已成为安波福在华布局的核心枢纽。”市人大代表、中电光谷联合控股集团有限公司助理总裁黄黎提起外资企业持续加码武汉，语气中满是自豪。

全球汽车技术巨头安波福在武汉经开区新建的电气分配系统制造工厂和研发中心将于2026年投产，这个项目是企业深耕武汉18年后的又一重磅布局。

黄黎运营的中电光谷武汉数字产业园所在的中德产业园里，这样的追投故事，她早已屡见不鲜。

德国普旭将全球最大海外单笔投资项目落户武汉，博格华纳不断追加在汉投资使新能源汽车业务占比提升至95%。2025年武汉中德国际产业园新迎来达美乐、斯丹德等10家外资企业入驻。

本土企业发展同样喜人，武汉万居隆与德国企业共建研发中心；华彩光电成长为国家级专精特新“小巨人”；宇轩飞速三投武汉，研产供销全部落在武汉，3年时间，从产值过亿元到税收过亿元。

黄黎说：“我和身边的企业家朋友聊天，他们都很看重武汉。武汉在全国，甚至全球影响力的提升，有目共睹。”

如果说，经济实力的提升是武汉地位跃升的底气所在。那么，科创实力的突破性领跑则为武汉注入了核心竞争力。

“新质生产力是武汉高质量发展的关键抓手，而人工智能作为其重要增长点，既能推动传统产业转型升级，又能催生智能网联汽车、数字健康等新兴产业集群。武汉正以安全为独特标志，打造全国人工智能安全产业高地。”在市政协委员、武汉临空港经济技术开发区高新技术产业办公室党组书记、主任周刚看来，武汉地位上升，正得益于城市科教资源与产业需求的深度融合。

周刚列举了一些数据：全市目前拥有41家全国重点实验室、超1.6万家高新技术企业；在2025数字经济百强市中位列第9，连续两年进位。全球城市人才黏性指数报告显示，武汉人工智能领域高产出、高被引科学家数量排名全球第6……

“这些数据是武汉科创实力不断跃升的有力表现。武汉正以坚定决心抢抓人工智能时代机遇，通过发挥比较优势、补齐发展短板，必将在新质生产力赛道跑出加速度。”周刚说，“两会已吹响新征程的号角，武汉正从区域发展的‘领头雁’跃升为国家战略的核心极。”

从地理枢纽到战略枢纽

武汉城市定位全面升级

武汉的战略定位正经历一场提升，在向“五个中心”协同发展、区域辐射联动的多元核心功能全面升级。

“过去，衡量航空业的价值主要看客运量。如今，航线的意义被赋予了多维度新内涵。”市政协委员、中国东方航空武汉有限责任公司董事长柴舸说，公司构建的“空中网络”正是武汉定位拓展的缩影。

柴舸介绍，中国东航武汉公司持续加密11个国际地区航点与高效中转服务及国际通程业务，有力夯实了国际交往中心的开放基石；东航系宽体机执飞洲际航线为高端产业服务，赋能商贸物流中心与国家经济中心建设；密集的国内快线则深度链接主要经济圈，为各类要素汇聚武汉提供通道。

展望“十五五”，中国东航武汉公司计划将机队规模扩大至50至55架，运营航线近100条，2026年将有4架飞机相继加盟，其核心战略是强化“航空+”产业链融合。“这意味着，航空网络将不再孤立运行，而是与城市产业发生化学反应。”柴舸解释，“航空+文旅”让荆楚文化向世界多维绽放、“航空+会展”支撑重大活动、“航空+供应链”提升产业效率……

如今，武汉正从地理枢纽升级为流量汇聚、产业协同、价值共创的战略枢纽。

“我们的使命，是将物理意义上的‘流量’转化为驱动城市发展的经济‘留量’。”市人大代表，黄陂区交通运输局党委书记、局长蔡崇华介绍，围绕“两枢纽、三集群”的现代化物流体系，“十五五”期间全区物流业总投资规模预计达584亿元。“这并非简单的硬件投入，而是在构建一个赋能多元中心的功能平台。”

“枢纽的建设必须带动产业的集聚。”蔡崇华透露，黄陂区为此规划了三大差异化集群：天河航空物流集群聚焦临空产业；汉口北国际多式联运冷链物流集群保障民生供应链与高效流通；武汉国际贸易城商贸服务物流集群则直接赋能汉口北巨量市场。“三集群”如同三驾马车，共同服务“五个中心”的实体产业生态。

据悉，“十五五”期间，沿江高铁天河站、岱黄高速、机场高速一通道改扩建等项目将悉数完工，天河机场航线将从203条增至268条，高峰小时容量从2025年的51架次提升至73架次，年旅客吞吐量迈向6500万人次，为“五个中心”建设提供开放能级支撑。

好机遇一个接一个

武汉迎来发展黄金期

眼下，中部地区加快崛起、长江经济带发展等国家战略在武汉交汇，武汉迎来多重机遇叠加的发展黄金期。

“武汉要把握大势、发挥优势、创造胜势。”市人大代表、武汉大学经济与管理学院教授邹薇指出，武汉是集工业、教育、科技、人才于一体的超大城市，更是长江经济带核心城市。武汉要放眼全局、立足长远，抢抓发展新机遇，把握历史主动和战略主动，牢牢把握住重大战略叠加赋予武汉的使命任务，展现大作为、大担当。

当“机遇叠加”成为两会会场的高频词，一个更深层的追问也随之浮现：武汉是如何将战略之势、政策之能转化为发展实效？

“这个过程是从‘听到号角’到‘踏上跑道’。”市政协委员、民建会员、大唐互联科技（武汉）有限公司总经理李军用亲身经历这样比喻。

他以工业互联网标识解析体系国家顶级节点落户为例，国家部署顶层设计，武汉积极承接；市级层面出台专项政策鼓励推广；到了武汉经开区，就转化为了汽车产业链上数据协同的具体需求。“宏观战略经过地方政府的‘翻译’与‘撮合’，最终成了我们手中可执行、可落地的合同。”李军说。

李军还提到，大唐互联与江汉大学等高校共建联合实验室，“我们提出产业一线的真实痛点和数据，高校团队负责前沿算法模型攻关，成果优先在我们平台上集成验证并快速推向市场。这种共生模式显著缩短了研发周期”。

当创新活水涌入产业田野，升级的路径也随之拓宽。李军感触最深的是市场需求变了。他分享了一个“5G+全连接工厂”的案例：为一家头部汽车零部件企业服务，他们不仅进行了自动化改造，还基于工业互联网平台，对生产、仓储、质检等全环节进行数据贯通与智能化重塑。项目已持续建设至第五期，成为国家级试点。

如何将叠加机遇固化为长久优势？李军观察到，武汉正涌现出一些卓有成效的转化路径：一是“场景驱动”，以真实产业问题招标解决方案，让资源精准滴灌；二是“链主牵引”，通过龙头企业转型，带动整个产业链的中小企业协同跃升。

“机遇叠加的关键在于‘转化’，”李军总结道，“而转化的核心，在于构建‘政府搭台、产业出题、企业答题、生态共赢’的良性循环。”

从听懂时代“号角”到全速踏上发展“跑道”，从培育创新“雨林”到重塑产业“生态”——在这场将政策赋能转化为发展动能的实践中，武汉的解题逻辑正日益清晰，步伐愈发坚定。

（长江日报记者：覃柳玮 刘海锋 商佩 统稿：张维纳）

【吴晓琳】